坦普尔新风 医院空气质量的坚实后盾

慧聪暖通与舒适家居网讯 医院,作为救死扶伤的圣洁场所,洁白又明亮,但是由于患者居多、人员过度集中、室内环境较差,可想而知医院的空气有多么的复杂。那么,医院的空气环境究竟该如何整治?

别看医院外表看似整洁干净,由于医院有着许多的病人,因此医院其实是空气污染最严重的地方。如果医院的空气系统没有处理好,那么整个医院如此封闭的空间将利于各种细菌繁殖,其空气环境相对于其他场所来说更为复杂。

由于医院聚集的人群复杂,服务对象不仅包括患者,也包括孕妇、产妇、新生儿以及陪护人员。另外,某些功能区人满为患,加上建筑结构复杂,通风措施设计不合理,气流组织混乱;为了防止交叉感染,还会用上消毒水。空气中弥漫着各种气味。因此,医院的空气流通与净化就显得尤为重要,此时安装医用新风不仅保障室内空气安全的同时,还防止污染的空气外溢。

先进平稳运行的医院新风系统可以解决空气质量问题的后顾之忧,帮助医院创造良好的室内环境,有利于医生活动,更有利于患者的治疗与康复。

坦普尔医院新风系统,是由送风系统、排风系统及滤网组成的一套专业空气处理系统,使室内产生正压或负压,24小时不间断对室内外空气进行循环,不断的排出污浊空气,并源源不断引入经过G4初效+F9中效+H13医用级HEPA多重过滤系统净化过滤的鲜氧空气。不仅主动高效杀灭有害微生物、细菌和病毒,还能主动排除甲醛、苯、二氧化碳等有害气体,消除空气中的霉味、臭味。同时,对生物类、化学类、物理类、异味污染具有超强净化效果,PM2.5及细菌等微细小污染物净化率高达99.9%以上,可有效清除遭受病毒污染的空气,几乎完全切断了甲型流感H1N1病毒的传播途径。

根据火神山医院新风安装设计图纸显示,所有的送风系统全部采用G4初效+F9中效+H13医用级HEPA多重过滤系统,且室外进风均采自高空空气,以此来保证送入室内的空气洁净。

由于火神山收治的全是烈性呼吸道传染病患者,一旦病房内混杂入污染空气,就会导致整个新风系统都受到污染,所以必须采用100%室外高空新鲜空气才能保证医院空气安全。

对于隔离的病房、污染区来说空气污染严重,带有病菌,如果室内是正压的,脏空气就会从窗户门缝无序排出,造成室外空气污染,有可能导致其他人被传染。因此需要过控制新/排风比,来实现控制室内的正/负压,保证气流组织的有序流动,当排风量大于新风量时就会产生负压效果,从而避免污染空气从门窗缝隙无序排出,污染外界。

负压式新风系统具备两个甚至多个主机,主动送风,主动排风,送风要经过高效净化,排风也要经过高效净化。

为积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治工作,中国工程建设标准化协会批准中国中元国际工程有限公司等单位编制了《新型冠状病毒感染的肺炎传染病应急医疗设施设计标准》T/CECS661-2020,自2020年2月6日起施行。

该标准提出,负压隔离病房是采用空间分隔并配置全新风直流空气调节系统控制气流流向,保证室内空气静压低于周边区域空气静压,并采取有效卫生安全措施防止交叉感染和传染的病房。

坦普尔完善的新风、排风系统设置科学专业的梯级压差通风布局严格的空气有组织固定路径流动拒绝倒流、乱流现象,有效避免交叉污染。

为了支援疫区,坦普尔公司第一时间动员筹备捐赠物质,向武汉疫区指定收治医院武汉华中科技大学同济医学院附属武汉协和医院、武汉市中心医院(二医院)、武汉大学中南医院、武汉市红十字会医院、长江航运总医院捐赠首批总价值百万元的坦普尔新风系统、沃乐新风系统、坦普尔RO净水设备,用于帮助武汉疫区的疫情防控医院,为其医疗环境提供了洁净空气环境与安全纯净的饮用水。

坦普尔专注洁净生态,专业打造安全空间,时刻守护呼吸健康,让您畅享清新鲜呼吸!

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朱诺 坦普尔出演《睡美人》电影版 饰演三个精灵之一

发布时间:2012年05月19日 10:19进入复兴论坛来源:国际在线娱乐手机看视频

国际在线娱乐报道 根据网站Hollywood Reporter的消息,英国女演员朱诺 坦普尔将加入迪斯尼电影版《睡美人》(Sleeping Beauty),饰演童话中的三个小精灵之一。

《睡美人》(Sleeping Beauty)电影版由迪斯尼出品,导演罗伯特执导,好莱坞女星安吉丽娜 朱莉扮演女主角睡美人奥罗拉。该片值得期待的地方是导演将以诅咒奥罗拉的巫婆为主视角来讲述这个经典的童话故事。

鹈鹕31分狂胜篮网开门红

【导读】鹈鹕31分狂胜篮网开门红 北京时间7月23日,在经历了四个多月的停摆后,NBA终于有比赛可打了。在今天,赛季重启前的热身赛率先开战,新奥尔良鹈鹕与布鲁克林篮网狭路相逢。全场打完,鹈鹕99-68轻取篮网,迎来热身赛开门红。 本场之星:布兰登-英格拉姆 此役,

北京时间7月23日,在经历了四个多月的停摆后,NBA终于有比赛可打了。在今天,赛季重启前的热身赛率先开战,新奥尔良鹈鹕与布鲁克林篮网狭路相逢。全场打完,鹈鹕99-68轻取篮网,迎来热身赛开门红。本场之星:布兰登-英格拉姆此役,莺歌小试牛刀,只打了10分54秒,但效率极高,拿到12分,三分球5中3。全场数据:具体比分:23-14、33-21、15-19、28-14(篮网在后)。篮网这边,勒维尔拿到10分4篮板3助攻,卢瓦乌-卡巴罗7分,贾莱特-阿伦10分10篮板1助攻,坦普尔8分2助攻,切奥扎6分4篮板4助攻,穆萨11分5篮板,库鲁茨10分5篮板3断。鹈鹕这边,除了英格拉姆,梅利7分4篮板2助攻,海耶斯2分5篮板3帽,霍乐迪10分,鲍尔8分3篮板3助攻。其他球员中,亚历山大-沃克14分4篮板4助攻,哈特5分5篮板2助攻,弗兰克-杰克逊14分2断,肯里奇-威廉姆斯6篮板3助攻,雷迪克5分,奥卡福10分2篮板,索恩威尔2分2篮板2助攻2帽。比赛回顾:此役,鹈鹕核心锡安-威廉姆森因为处理私事,还没有与球队会合,但除了锡安,鹈鹕其他主将悉数登场。反观篮网这边,却是缺兵少将,今天的比赛之前,队中总共有9名球员因为伤病和疫情等原因无缘复工。首节开打,双方没有丝毫试探,就迅速展开对攻,鹈鹕这边,鲍尔上篮得手,霍乐迪喂饼海耶斯完成暴扣,篮网这边,则是老兵坦普尔射中三分球。对攻持续到本节中段,期间,莺歌、霍乐迪、梅利连中4个三分球,帮助鹈鹕建立领先优势。从本节5分50秒开始,篮网突然哑火,此后半节时间,他们竟然再无得分进账,反观鹈鹕,替补继续发力,哈特三分入网,ET-摩尔抛射也中,单节打完,鹈鹕23-14暂时领先。次节,鹈鹕继续发力,摩尔、亚历山大-沃克连续上分,将分差拉大到两位数。篮网这边,进攻点着实匮乏,直到本节战至6分30秒,库鲁茨三分命中,他们才终于又有了运动战得分。但很快,鹈鹕又回敬了一波三分雨,连中4个三分球后,分差已突破20大关。本节后段,篮网攻势略有起色,输分的势头被止住。可随着英格拉姆三分再中,半场打完,鹈鹕56-35依然大比分领先。易边再战,球哥一上来又射中三分。此后,鹈鹕放缓了攻击的步伐,比赛陷入闷战。本节后段,双方已陆续派上替补球员。鹈鹕这边,贾利尔-奥卡福一次单挑贾莱特-阿伦完成暴扣,惊艳全场;而篮网那边,外线的库鲁茨扣篮、三分连中,略微提振球队士气。坦普尔跳投再中,三节打完,篮网54-71暂时落后。末节,比赛已早早进入垃圾时间,鹈鹕这边,亚历山大-沃克和弗兰克-杰克逊两位小将轮番攻击得手,篮网这边,勒维尔跳投连中。最终,全场打完,鹈鹕99-68轻取篮网,迎来热身赛开门红。双方首发阵容:鹈鹕:布兰登-英格拉姆、尼科洛-梅利、贾克森-海耶斯、朱-霍乐迪、朗佐-鲍尔篮网:卡里斯-勒维尔、卢瓦乌-卡巴罗、贾莱特-阿伦、加莱特-坦普尔、克里斯-切奥扎

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近代早期的国际竞争与财政动员:关于西荷与英法的比较研究

在16—18世纪西方各国的竞争中,财政动员能力对竞争的走势起着决定性的作用。财政动员主要包括税收和公债两个相互联系的方面。考察尼德兰革命期间的联省共和国和西班牙、18世纪的英国和法国的财政史可以发现,各国的政治—社会结构对财政动员的效率产生了不同的影响,这体现在税收体制的合理性和公债信用之上,而公债信用之优劣也直接反映在公债利率上。相比而言,英国与联省共和国的政治制度使其税收更具合法性基础并提升了其公债信用,从而能够更好地动员民间财政资源;西班牙和法国王权受制于其政治—社会结构,在国际竞争中受其低效的财政动员的拖累。

1673年,英国政治家威廉·坦普尔出版了一本关于荷兰的著作,书中介绍了他对该国“力量与收入”之关系的认知。他认为在从前,国家的力量可以用可参军的人口数量来衡量,但威尼斯和荷兰改变了这种规则:它们的领土很小,人口不多,但凭借贸易得来的财富,它们可以雇佣士兵来保卫自己。他还提道:“负责征收和分配公共收入的官员由国家付薪,他们不敢以任何私人手腕敲诈自肥;任何持有公债券的人,就像持有现钱一样可以随时支取……这是最可靠的汇票。”[1]坦普尔点出了一个重要事实:荷兰拥有健全的财税体制和信用极佳的公债。学界认为,16世纪哈布斯堡王朝统治时期,尼德兰发行的公债开启了一场“金融革命”,它重新定义了尼德兰的统治者与被统治者的关系,并对16世纪后期联省共和国的生存、对共和国赢得为期80年的独立战争发挥了关键作用。[2]荷兰在这场斗争中的对手西班牙却表现糟糕:到17世纪40年代,王室未来五年的收入已经被抵押过两次,公债本金偿还已经终止,利息支付也有告停之势,西班牙的财政崩溃迫在眉睫。[3]

1781年,美国独立战争的硝烟尚未散尽,刚卸任的法国财政大臣雅克·内克在思考法国的财政困境时惊叹于下述事实:英国的国土面积和人口数量都远不及法国,但它竟能靠信贷来维持同法国的长期战争,这被当时人称为“世界的奇迹”。[4]内克也希望在法国创造出同样的信用奇迹。他认为英国的成功在于其政策的“公开性”:“英国信用强大的原因之一是……将财政状况公之于众……所有的放款人都了解收支比例。”[5]

内克为法国提出的重振信用的方案没有成功。[6]但他像坦普尔一样,指出了国际竞争中成功方的一个共同特点:健全的财政系统和公共信用体系。近些年来,我国学界业已注意到相关问题。杨大勇阐述了16—17世纪金融革命与荷兰崛起之间的关系,张荣苏的博士论文集中论述了近代英国的“财政革命”,熊芳芳则探讨了法国旧制度末期财政危机的生成问题。[7]在国际学界,以英国历史学家理查德·邦尼为代表的一批学者,对欧洲中世纪和近代早期财政史和政治发展做过较为全面的研讨。[8]不过现有的研究多以专章形式讨论各国财政史,尽管不乏比较视角,但缺少从具体切入点的横向比较研究。本文拟在这方面做一点尝试。

坦普尔和内克皆提到,荷兰和英国都依靠良好的公共信用增强了财政实力,最终在与对手的竞争中胜出,尽管以国土面积和人口等要素来衡量,它们的对手都更为强大。两人都认识到,荷兰和英国的信用使其能够以较合理的代价调动雄厚的财政资源,为此本文拟以“财政动员”作为分析的核心概念。从实际操作层面看,财政动员既包括公债等筹款机制,也包括作为偿债之担保的税收的征管。这些操作涉及各个方面和层级的权利关系,荷兰和英国在财政动员方面的高效离不开它们的经济、社会和政治条件,为揭示这一点,就需要以它们的竞争对手,即八十年战争期间的西班牙和18世纪的法国为比较对象。

16世纪中期之后的一个多世纪中,很多欧洲人认为,联省共和国(荷兰省是其中最重要的成员,有时也以荷兰代称这个共和国)是欧洲最自由、最稳定的国家。它的人均税负可能是全世界最高的,但这并没有引起公民的普遍抱怨。当时欧洲其他国家财政危机频发,但荷兰的财政状况却很稳定。在八十年战争这样的艰难时期,这不能不说是个奇迹。[9]这个共和国自中世纪后期以来就是欧洲城市化和商业化程度最高的地区之一,民间有充足的流动资金,这为课征间接税和借贷业务提供了空间。联省共和国成立之前,皇帝查理五世的财政赤字便已经催生出一系列新举措。尼德兰革命爆发时,这个地区的17个省构成一个松散的同盟,由驻扎在布鲁塞尔的哈布斯堡总督治理,并由尼德兰三级会议协调,但各省议会有较大的自治权。根据欧洲的传统,哈布斯堡君主应该“自食其力”,[10]不过他可以获得名曰“请贡”(bene)的收入,但这需要尼德兰三级会议的同意,这笔收入和君主在当地的领地收入构成“常规”收入,而贷款和临时性捐税被视为“非常规”收入。[11]这种划分在实际的财政管理中并不一定被严格遵守,但它在近代早期欧洲各国很常见。[12]

进入16世纪后,哈布斯堡帝国的战争让尼德兰的常规收入捉襟见肘,为弥补亏空,尼德兰三级会议开始以年金形式发行公债,以常规收入作为担保,此举很快就成为筹集资金的快捷渠道。值得注意的是当时公债的利率:16世纪初,三级会议的永续年金年利为6.25%,终身年金稍高,这在当时是相当廉价的借款。相比之下,尼德兰的哈布斯堡政府的贷款年息高达12%~22%,因为它的违约风险很高。但三级会议的信用更好,有可靠的收入为抵押,是一种更为安全的投资。然而对三级会议来说,出售年金固然可以在短期内筹集到大笔资金,但年金构成一笔长期债务,每年须以常规收入偿付利息,当税收不足时,必然存在违约风险。到1531年,荷兰省偿付利息的款项已达到常规收入的六成。因此,为维持公债的健康运营就必须以加征税收为担保。1542年,哈布斯堡政府提议各省议会发售新年金,随后各省开始自行采取新的融资措施。在荷兰省,新年金以向啤酒和葡萄酒征收的消费税及一种土地税为担保,这次是由省议会、而非三级会议负责征收用于偿付年金利息的税收,从而强化了省议会的信用地位。[13]以新的税收、尤其是对商品征收的消费税为担保发行年金公债,是近代早期欧洲财政史的一大创举。很可能是荷兰发明了消费税(excise)一词。[14]与此同时,省议会通过发行公债和征收新税而获得了越来越大的财政自主权,因为只有通过它们,尼德兰人才愿意购买年金并缴纳税收。[15]

当哈布斯堡对尼德兰施加越来越大的财政压力时,当地人的独立倾向增强了。哈布斯堡总督阿尔巴公爵试图在尼德兰强征新税是引发尼德兰起义的重要原因。[16]尼德兰人觉得,王室绕过省议会和三级会议征收永久性捐税,是对其传统自由和特权的侵犯。在1586年出版的一份小册子中,阿姆斯特丹的一位职员强调:“国王或君主没有权利……对其臣民课税,除非得到作为国家的共治者的各邦的明确赞同。”统治者应恪守其尊重传统和特权的誓约,而眼下尼德兰的君主正试图剥夺臣民“所有的财产,剥夺他们的权利和特权”。[17]

捍卫传统自由和权利,是联省共和国成立时的根本原则。1579年的《乌得勒支条约》可以被视为共和国的宪法,[18]在它宣布尼德兰北方各省结成“更紧密的联盟”时强调,盟约本身并不意味着“对各省、各城镇居民的权利、习惯、法律、特权和优良的习俗等有任何损害”,相反是要维护这些传统权利;条约第五条规定,为支付共同的防御开支,各省同意“以全体一致和共同的基础”征收商品税,其用度和增减必须得到“一致的许可”。[19]这些表述意味着,各省的独立没有因为联盟的成立而受到削弱。中央财政支出绝大部分是由各省分摊的,直到1641年,尽管中央财政已经有来自统一关税的收入,但各省上缴的收入仍占总额的80%以上,[20]荷兰省认缴的比例始终在50%以上。[21]

联省共和国与西班牙的战争发生于军事革命的大背景下,军事行动的代价越来越高。[22]1568年,共和国的战争预算为290万盾,17世纪30年代年均军费已达2200万盾,其中荷兰和泽兰两省提供了全部经费的70%,而荷兰一省又占58%。1600年,荷兰省通过资本市场融资500万盾,1620年总额增至约2000万盾,1648年战争结束时,荷兰省通过资本市场借款高达1.25亿盾。[23]1641年左右,共和国开支的近九成用于军费。没有这种贷款,共和国不可能在八十年战争中坚持下来,因为税收根本不能满足需求(1640年,荷兰省的总收入约1000万盾[24]),缺口只能依靠公债来弥补。

独立之后,尼德兰各省的财政地位更为稳固,省议会是财税方面的主权者,可以自主决定对公民课税并发行公债。共和国相对松散的组织架构维系着各省公众对公债的信心。在这个工商业地区,财产权占有绝对优先地位,契约关系具有神圣地位,债权人的利益总是被优先考虑,这尤其体现在荷兰各城市的宪章中。[25]这种法治环境不仅可以解释尼德兰人反哈布斯堡统治的原因,也可以理解共和国何以有强大的财政动员能力。

共和国成立初期,战争形势不明朗,借款利率一度走高,荷兰省发售的年金公债利率高达8.33%,但随后一路下跌,八十年战争结束时已跌至5%,一百年后更低至2.5%。公债的低利率意味着投资收益低,但投资者仍然大量购买,因为这是一种安全、稳定的收益。对政府来说,低利率意味着可以更好地控制借款成本。[26]就整个共和国而言,尽管债务总额不断攀升,但偿债开支直到18世纪都在可控范围内,危机直到法国大革命时才到来。[27]公众的信心来源于对政府偿付能力的信任,而后者又基于税收收入的稳定。这方面荷兰省可以作为一个样本,其他省的制度与它出入不大。[28]18世纪以前,该省税收最大的特征是消费税占据主导地位,消费税和关税一起构成间接税,在1640年的税收总额中所占的比例超过七成,而直接税(包括土地税和房产税)只略微超过20%。17世纪的评论者就已经注意到荷兰税制的特点,并认为对商品征收消费税更为可取。[29]威廉·坦普尔有段知名的评论:荷兰“主要的资金来源是消费税和关税……在阿姆斯特丹的小饭店里,吃一盘鱼,配点常见的调料……就得付三十几种消费税”。[30]这表明荷兰充分利用了其发达的商业和服务业。

消费税的繁多并不意味着税收的专断,相反,征税是经过议会漫长的磋商和妥协后做出的决定。在本文考察的时代,荷兰省议会几乎没有一天不讨论财税问题,对某一事项的讨论有时会拖延几个月。[31]这种方式看似效率不高,而且居民的税收负担十分沉重,但这里竟然没有发生17世纪欧洲其他地区那样的抗税暴乱,这表明议会制赋予财政动员的合法性收到了成效。

八十年战争期间的西班牙在西欧具有支配性的影响力。但在财政史方面,西班牙最引人瞩目的是周期性的破产:分别发生在1557年、1560年、1575年、1596年、1607年、1627年、1647年……。每次破产都意味着政府单方面终止支付短期债务,并强行以较低的利率重组这类债务。频繁的破产表明西班牙的财政健康存在严重问题,进入17世纪后,这一弱点随着经济的全面衰退而更显突出。[32]

财政困境当然不是西班牙最终承认联省共和国独立的唯一原因,但无疑是最重要的原因之一。军事史专家杰弗里·帕克对尼德兰战争的研究便揭示了这一点。1575年,西班牙国王菲利普二世下令冻结一切债务支付,此举沉重打击了对尼德兰的军事行动,因为西班牙军队仰赖银行家的贷款采购物资,破产法令让银行家们停止了放款。西班牙总督悲叹:“破产法令的打击太沉重,这里的交易所中没有人再有信心……我一个子儿也筹不到……全部的军事行动都将瘫痪……如果能将破产推迟三个月,我肯定能够收复泽兰其余地区,甚至其他各省。”[33]

当然,破产并不意味着西班牙完全丧失了财政资源。破产往往是政府重组债务的机会。[34]西班牙政府在重组债务时降低利息的做法,也是当时的联省共和国采用过的。[35]西班牙财政真正的弱点在于周期性的频繁破产,由此引发的信用危机导致随后的财政动员代价越来越高。西班牙财政的主要支出也是军费。从16世纪末到1640年,政府开支90%左右花在了军事方面。[36]在西班牙帝国的财政体系中,卡斯蒂尔占有核心地位,犹如荷兰对于联省共和国。在整个尼德兰战争期间,西班牙军队收到的资金大约有80%(甚至更多)来自卡斯蒂尔。[37]因此论者在讨论16—17世纪西班牙的财政危机时多聚焦于卡斯蒂尔。

在尼德兰战争爆发之前,西班牙已经因为卷入战争而债台高筑。但在当时,政府负债是正常现象。有学者认为,皇帝查理五世(1516—1556年为西班牙君主)在财政事务上相对成功,他很明智地将一半以上的常规收入作为信贷担保,用于支付债权人的利息。贷款的方式有两种,一种是须在规定期限内偿还的短期贷款,称为阿先多(asiento),一种是以财政收入为担保发行的长期公债,称霍罗(juro)。但政府在债务方面的爽约最终造成了巨烦,因为延期还贷的做法加重了借贷成本:尼德兰战争前三十年中,实际借款成本由630万杜卡特增加到1440万杜卡特,利息支出也随着借款额不断攀升。1556年菲利普二世继位时,全部王室常规收入都已不足以支付公债利息。这就是他继位之初连续发生两次债务止付的背景。尼德兰战争爆发后,政府于1573年决定通过短期借款筹措战争经费。但计划中的税收没有足额进账,新债旧债的挤压最终导致1575年的第三次财政破产,这次破产导致尼德兰的战事遭受重大挫折。另一方面,政府的债务止付导致新一轮破产浪潮,波及西班牙国内外的众多银行家。[38]

但破产也提供了重组债务的契机。政府会与债务人重新谈判,以便以较低的利率整理短期流动债务,通常的理由是它们具有高利贷性质,然后以长期公债(霍罗)替代之,因利率降低而节省的收入则用于新的短期贷款的担保。[39]将短期债务转换成利率更低的长期公债,有利于缓解政府的压力,但这仍需要稳定的税收来支付长期公债的利息,后者会随着公债总额的增加而攀升。1596年的破产过后,短期债务转换成长期债务导致后者的总额增加21%,利息开支随之增长,到1598年,王室的全部常规收入都被用来偿付债务,可支配收入只剩下来自美洲的财宝。[40]

1621年尼德兰战争重启时,西班牙政府举借了大笔短期贷款,1623年达到创纪录的1240万杜卡特。四年后政府再次宣布债务止付。这次破产是西班牙财政史上的一个转折点。长期投资卡斯蒂尔公债的热那亚金融家开始退出这一风险性很高的业务,王室的短期借款能力被严重削弱。1633年,政府克扣债权人的利息高达1600万杜卡特,严重打击了西班牙公债的行情。到17世纪80年代,霍罗的实际利率高达近20%,只能卖到其年收益的5~6倍。这个价格只相当于一个世纪前的1/3左右。[41]这表明,政府的财政动员能力随着其信用的下降而大为削弱。

从根源上说,信用危机是收支不平衡引发的,因此有必要对卡斯蒂尔的税收系统做简单的分析。总体来说,这是一个不公平的低效体制。卡斯蒂尔的收入也有常规和非常规之分,常规收入被视为公债的主要担保。从宪法角度来看,王室可支配的收入可分为几类:国王可以自由支取的“王家捐税”、须征得议会或教廷许可的让渡性税收,以及以权益交换得来的收入。对于王家捐税,王室不是自己派员征收,而是将征税业务外包给承租人,或者由集体纳税人(如城市)以商定的数额一次性支付。这样做有两方面的好处:王室没有专业的税务人员,包税制或一次性付款可以省去组建专业税务机关的麻烦;包税商和集体纳税人,可以凭自己的收入而成为王室的借款中介。[42]法国旧制度时代也有类似的操作。但显然,这种复杂的信用关系限制了制度改革的空间,尤其是难以撼动包税机构和集体纳税人的特权。

在本文考察的时段,王室与议会围绕让渡性税收的博弈是最引人瞩目的篇章,因为增加由议会批准的非常规收入是走出财政危机的必由之路。1590年,议会同意未来六年向国王提供800万杜卡特,这就是所谓的“百万赋”。此举最初只是应急措施,但它越来越有从非常规转为常规的趋势,因为此后国王不断提出要求,这与18世纪法国的一系列税收新政有类似之处。到1620年,这笔钱已成为卡斯蒂尔财政收入的主要进项。不过,百万赋的征收和拨付是由议会控制的,而议会又将这项工作分解到各省,各省则由省府所在的城市负责,因此这一重要税收的征管具有高度的地方主义色彩。这是当时西班牙政治和行政体制中盛行的个别主义或特殊主义(particularism)的典型反映:每个地区和每个阶层都拥有相对独立的行政权力,都强调自己历史悠久的独特利益,即特权,但这种利益被视为它们的“自由”。[43]将特权视为自由同样是旧制度时代法国社会的典型特征。[44]由于缺少集中统一的税务机构,百万赋的征管和拨付完全由各城市把持,结果每年上缴给王室的收入几乎不到实际征收额的1/4。而且,掌握城市议会的贵族们尽力将税收负担转嫁给平民。[45]

像一个世纪后的法国国王一样,17世纪的西班牙也曾动员特权阶层向国库缴纳更多的钱,并导致贵族阶层的抵制。[46]这场斗争有可能向两个方向发展:要么国王确立普遍和相对平等的集权化税制,要么是贵族更加积极地投身政治,建立以议会为中心的立宪体制。但17世纪后期西班牙走上了第三条道路。与英国议会不同,卡斯蒂尔议会并非一个强有力的宪法机构,从法理上说,它并非王国的代表,而是各城市的代表,18个城市在议会内享有投票权,国王与议会的博弈就是与各城市的博弈。在这种政治结构下,王室的财政困境进一步推动了行政管理的地方化。17世纪60~70年代,为了省去议会监管的麻烦,王室直接要求城市纳税。但这也意味着国王需要接受城市开出的条件,让后者获得更大的自主权。[47]这就导致卡斯蒂尔财税制度的碎片化。另一方面,为了筹钱而大量出售各种职位(包括贵族头衔和市镇议员资格),让本已破碎的行政管理体制更加混乱,因为各地在操办这种业务时都会自行其是。17世纪中后期西班牙经历了“再封建化”,中央机构的国家治理日益碎化并分散到地方权威手中,行政管理也日益私人化。这些都是国家功能全面退化的标志。[48]

16世纪是卡斯蒂尔的经济扩张期,随后是一个世纪的衰退。海外贸易在16世纪末陷入困境;对王室的国际支付举足轻重的贵金属进口在1590年达到顶峰,50年后开始显著下降。[49]因此,西班牙与联省共和国的战争发生在西班牙经济盛极而衰的背景之下。杰弗里·帕克认为,西班牙在尼德兰的失败归根结底是政治方面的,它无法动员必要的资源来应付这场战争,并同时在其他战线年,西班牙国王的一位顾问说,尼德兰战争“完全毁了这个君主国”。帕克不同意这个看法,认为摧毁西班牙帝国的是17世纪中叶同法国的战争。但他承认,尼德兰战争让这个帝国的弱点暴露无遗。[50]

历史学家约翰·希莱有过一个说法,从17—18世纪之交到18—19世纪之交,英国和法国始终处于激烈的竞争和冲突状态,这可以视为“第二次百年战争”。[51]在贯穿整个18世纪的英法竞争中,法国败多胜少。美国独立战争看起来是法国一次成功的复仇,但由此引发的财政危机却成为大革命的直接诱因。战争是影响18世纪英国和法国的政府信用与税收体制的关键要素。政府战时对借贷的依赖越来越明显。在奥地利王位继承战争、七年战争和美国独立战争中,英国通过贷款筹得的资金分别占战争总开支的85%、81%和100%,法国相应的数字为28%、65%和91%。对法国而言,路易十五和路易十六时代的四次战争中,政府开支一般比正常年景高出50%~70%,[52]每次战争都迫使政府求助于非常规收入,如开征新税、举债、出卖官职等。七年战争和美国独立战争影响尤其大。据估算,法国为七年战争花费了13.25亿利弗尔,由于政府的债务政策失当,导致财政状况难以好转。[53]但学界几乎一致公认的是,法国介入美国独立战争是导致其财政崩溃的最直接的根源。[54]为了给在北美的战事提供资金,1776年底走上法国政治舞台的日内瓦银行家雅克·内克采取了一项被后人诟病的政策:在不开征新税的前提下,通过大举借债来维持战争开支。

与西班牙的情况类似,法国王室长期通过地方三级会议、市政机构、宗教团体等中间机构来筹措长期贷款,它们的信用要比国王好,利息较低。但王室还借了大量利息过高的短期债务。内克在任期间共借新债5.3亿利弗尔,政府每年的债务开支为4440万利弗尔,考虑到当时的经济增长率和通常的债务利息,这样的负担过于沉重。如果当年的收入不足以应付这些支出,那就必须举借新债,但这又产生新的开支,财政危机就是由这样的连锁反应造成的。卡隆担任财政总监期间(1783—1787)所借的新债超过6亿,每年新增债务开支4500万。[55]他们的债务政策中最受非议的是终身年金,其年息高达8%~10%。1777—1788年间法国发行的终身年金公债总额为7.76亿,每年为此付出的利息为7000万左右,[56]到大革命前夕,政府收入的一半以上须用于偿付债务。[57]实际上,法国在美国独立战争中的花费没有七年战争大,估计约为10亿,[58]它之所以会带来灾难性的打击,主要原因在于上述两点:在没有增加税收保障债务开支的情况下大量举债;新债务,尤其是短期借贷的代价太高。

第一点应该从当时的政治形势来理解。开征新税势必遭到以巴黎高等法院为代表的反对派势力的抵制,因为国王的税收法令需要得到他们的认可。七年战争期间,国王的增税政策曾引发严重的政治危机,这种经历致使任何一位财政大臣对加税的举措都心有余悸。[59]再就是借款利息问题。关于法国王权的信用,美国学者戴维·宾评论说,其根本缺陷在于长期贷款的不足,这是制度本身导致的结构性缺陷。绝对权力固然使国王在某些方面显得非常强大,但这并未使他成为守信用的人。虽然从16世纪起国王就开始发行公债,但他们在遇到财政压力时,经常会推迟支付利息,降低利息,甚至会削减本金。由于没有类似英国议会和荷兰省议会这样的保护投资者的机构,法国王权借款的利息自然就会抬高,由此造成高利息—赖账—高利息的恶性循环。[60]仅1715—1770年期间,法国就发生了5次债务违约。[61]这类措施虽然能暂时缓解财政压力,但也势必累及政府信用。1764年底,法国驻荷兰大使报告说,在政府宣布降低公债利息后,荷兰投资人不惜折价变卖法国公债而投资于英国国债,[62]显然,法国在国际信用竞争中落败了。在旧制度下,一些中间团体的信用比国王好,所以国王喜欢通过它们借钱,但代价是团体特权的强化,[63]这与前文西班牙的情况类似。

当时法国人已经注意到王室在信用方面的弱势。七年战争期间,国王因开征新税而与高等法院发生冲突,并在舆论中引发骚动。财政大臣评论说,对政府的激烈批评“在人民头脑中引发可怕的骚动……这只会对我们的敌人有利”,由此造成的后果是,德国、荷兰和瑞士的银行家们宁愿借钱给英国。[64]从财政动员的角度看,政治不稳定影响政府信用,但这种不稳定根源于公众对税收政策合法性的质疑,这与荷兰的情形很不一样:法国的税收不是经过代议机构的长期协商制定,而是“朕的意志”要求其臣民接受的,但到此时,“朕的意志”已经不足以说服国民了。换言之,法国的税收没有荷兰那样广泛的民意基础。法国人还开始从政治因素来思考当时英法竞争的态势。有人指出,法国缺少一个像英国议会那样强大的代表机构来担保王室债务并使其国家化;1771年6月,一份小册子便提出了类似的原则,以恢复“公共信心”并解决财政危机。[65]

甚至国王的政治对手、司法机构的穿袍贵族们也认识到了这一点,可以以1763年9月普罗旺斯高等法院的诤谏书为证。这篇长达170余页的文件一开始就告诫国王:“明智和公开的措施根本不会损害信用。相反,公开性对信用造成的损害肯定比不上神秘性……固执的神秘性剥夺了所有信心。”[66]这是当时法国社会某种普遍意识的反映:财政不应该是国王的秘密,它是公共事务。早在半个世纪之前,图卢兹高等法院就要求国王公布账目,而到七年战争结束时,鲁昂高等法院要求“国王陛下应将王国的收入和开支……提交它的高等法院”;[67] 1768年,巴黎税务法院也在关于军役税的呈文中称,“每年公布最详细切实的税款数目”是所有机构登记审核税务法令的必要条件。[68]民间的舆论则直接把国王与民族对立起来。1761年,一份在荷兰出版的小册子匿名建议设立“民族金库”(trésor national),它应与“国王的金库”( trésor royal)分离,因为“在法国,所有公共信心的最大暗礁在于,全部权力掌握在国王手中,他的意志是国家所有开支和信用的唯一裁决者……当他……不再能支付国家开支和偿还债务时,这些债务责任必要时会暂停履行,甚至会被削减或取消”。[69]

这类言论都涉及一个核心问题:王国政治建设的滞后影响了其财政动员的合法性基础及其效率。戴维·宾在谈到18世纪英法两国的差异时指出,[70]英国存在一个全国性的代议机构,精英阶层有着广泛的政治参与,税收和信贷出自议会,还有很重要的一点:英国有产者阶层税负很重,这与他们对自由独特的理解方式有关;最后,英国对国家和民族共同体的认同很早就已存在,但法国的情况很不一样。它没有全国性的代议机构,统一民族国家的观念发展滞后,地方精英更多地忠诚于本省的传统;[71]法国的有产者阶层普遍享有或希望享有免税权,自由的基础是基于形形色色的传统特权——这些情形再次与西班牙类似。

与西班牙和法国相比,近代早期英国人对于自由观念的理解的确是非常独特的。中世纪的英国人理解的自由,也是各种排他性的特权或豁免。但16世纪末,英国人逐渐在谈论臣民的“单数自由”,也就是将全体国民理解为享有普遍权利的共同体。1610年,一位律师在议会发言中抨击王权的税收政策时,便阐发了这种单数自由的含义:他认为国王的税收不合法,是因为它们威胁“每一个英国人对土地和物品的权利”。[72]这与前引1586年阿姆斯特丹的那份小册子的精神是一致的,它们都在君主权威面前捍卫个人权利和自由。但这一演讲中的自由更具有明确的全民性,它适用于所有英国人。这种普遍的国民权利和自由观念,是旧制度时代的法国和17世纪的西班牙的政治生活中所缺少的。可以说,英国人对自由概念的普遍化,比法国早了近两个世纪。[73]比较一下前引1763年普罗旺斯高等法院的那份诤谏书就能发现这一点。当地的法官们虽然指责国王的财政缺乏公开性,但当他们援引“古老的宪法”为自由辩护时,强调的是“普罗旺斯的税收同意权”,而且认为该地区应该维持原来的特权地位,不能与法国其他地区采用统一的税制。[74]因此他们口中的自由只是局限于普罗旺斯,而不是面向全体法国人。

但从经济条件来说,18世纪的英法两国都有相对发达的工商业,都可以通过税收和信用来动员这些资源。[75]但两国政治格局的不同极大地影响了它们财政动员的效率:在法国,1788年政府贷款的成本约为7.5%,英国为3.8%,[76]而且荷兰的投资者也乐于借钱给英国。总体而言,大革命前法国的债务和人均税负都比英国轻。美国学者韦尔曾就两国1788年时的债务、税收和经济实力做过比较,列表如下:[77]

法国在北美战争中的消耗也远比英国轻,不到后者的一半。诚然,英国的人均收入比法国高31%,[78]但法国的人口接近英国的三倍。然而,尽管法国有雄厚的国力,但在危机时刻,王室却无法有效地调动社会资源,无法以较为合理的条件取得投资人的贷款,甚至不敢开征新税以担保这些债务。这表明,看似强大的政府权力和发达的经济还不足以构成赢得国际竞争的充足条件。英国财政动员的成功反衬出法国在制度上的落后。与英国的议会体制相比,法国的绝对主义王权在对一个相当发达的现代商业社会进行财政动员时,已经明显表现出其竞争上的劣势。

下面考察英国的情形。实际上,18世纪法国财政的许多难题,17世纪的英国也一度面临过。但英国从复辟王朝到18世纪上半叶的一系列改革最终避免了财政混乱和信用危机。这些被称为“财政革命”的措施可以归结为以下几点:议会财政权的确立、中央财政管理机构的发展、长期国债制度的完善和公债信用的提升。

光荣革命前英国王权的收入也有常规与非常规之分。[79]需要议会批准的税收通常归为非常规收入。早在13世纪,议会就享有对某些直接税的批准权。但与国王直接掌控的常规收入相比,议会对王国的财政影响力相当有限。詹姆士一世和查理一世时期,议会批准的直接税收入不足政府岁入的10%。英国革命期间,议会掌握了征税权,尤其是关税的课征权,1689年《权利法案》以法律形式明确了这一点。光荣革命前,议会控制的税收收入已占政府岁入的90%以上,但国王仍享有对王室领地的财政权。不久议会通过1690年的财政解决案、限制国王对年金的支配权等措施,进一步明确了政府和国王收入的公共性质。

英国的税收制度也更具公共性。财政革命前英国的关税和其他间接税也采取包税制,王室也可向包税人预支税款。但在17世纪英国革命期间,政府收回了关税的直接征收权,接着又在复辟王朝时期废除了消费税的包税制。英国政府随后建立的消费税专业征管机构,被视为效率最高的行政部门,尽管关税征管没有达到消费税的水准。[80]1780年,雅克·内克对法国包税制度也进行了改革,建立由政府官员负责征管的间接税总局。英法两国的措施促使我们对一个习以为常的看法进行反思。人们通常认为,包税制弥补了政府专业人员的不足,甚至可以被视为一种高效的制度。[81]但英法两国的改革表明,将具有私人性质的包税制改造成公共行政机构,其收效可能远大于暂时的代价。因此,法国和西班牙包税制度的长期延续,应被视为缺乏变革动力的表现。与此同时,英国还实现了财政的集中管理,并向公众说明款项用途。在这方面,1667年财政委员会的成立具有划时代的意义,它逐渐发展成专业化的中央管理机构,并在光荣革命后编制年度预算,提交议会批准。[82]一百年后,内克在评述英国“信用强大”的原因时,特地强调是因为政府“每年都向议会提交报告”。[83]这种财政责任制一直是法国缺少的。

集中化、公开性的财政管理制度,为英国建立稳健的长期国债机制奠定了基础。直到复辟王朝时期,王室债务从性质上说仍是私债,放款人是通过银行家等中间人借钱给国王,因为银行家(尤其是伦敦的金匠[84])比国王更值得信任。1672年的国库止付事件成为英国改革国债制度的契机。这次破产再次证明国王信用的不可靠。随着包税制的废除,国王也失去了包税人这个信贷渠道,因而在财政方面更加依赖议会。1681年,下议院通过法案,规定任何不经议会同意而借款给国王或经营债券者,都是议会的敌人。这就从法律上将国王的债务转变成议会认可的公债。[85]

如何巩固投资人对公债的信心、降低借款成本,是议会需要优先考虑的问题。这方面英国发现了荷兰的模式。复辟王朝时期的财政大臣就已意识到荷兰公债制度的优越性,因为荷兰政府能以更低的利率借到更多的钱:它的贷款利息是4%,英王的贷款利息为12%。[86]这种认识为后来的改革指明了方向。光荣革命后,对法战争重启,政府开支猛增,但随威廉三世而到来的“荷兰方式的借款”极大地缓解了财政压力——这就是长期借贷。

1693年,议会拨出部分收入,首次发行为期99年的唐提式(Tontines)年金公债,五年内通过这种方式总共借款690万英镑。到17世纪末,英国政府债务中既有利率较高、随时可能到期的短期债券,又存在大量期限不同、缺乏流动性的年金公债,因而国债制度仍显得相当混乱。17—18世纪之交,政府开始通过大型商业公司和新成立的英格兰银行作为债务转换的工具。尤其是英格兰银行起到了枢纽作用:投资者认购银行股份,银行将所筹资金转借给政府,政府以税收收入偿付银行利息,这笔利息收入则成为投资人的分红。与此同时,短期债券的持有者可以将债券兑换为银行股票,此举将短期债务转换成了长期债务。到1760年代,英格兰银行持有的国债份额已经接近英国国债总额的70%。与短期借贷相比,长期国债的长处在于每年定期支付利息,无需归还本金。它的利息较低,但支付期限较长。正是因为这种优势,长期借款在政府债务中的比重不断上升:1692年,330万英镑的债务几乎全都是无担保的短期借款,但到1764年七年战争结束时,在1.34亿英镑的总债务中,短期债务只有500万。[87]

英国公债制度成功的另一个关键,是议会以可靠的税收收入作为担保,从而维系了公众信心。与法国不同,英国的议会体制为加税提供了更好的民意基础。实际上,光荣革命后的一个世纪中,英国的税收增长速度高于国民收入的增长速度。战时财政政策包括两个相互联系的方面:日益扩大的长期借贷,以及为了偿还利息而增加的税收(主要是间接税)。到拿破仑战争时期,英国的人均税负可能是欧洲最高的,此时近一半的税款收入用于偿付公债利息。到1815年,以税收收入支撑的长期公债的名义本金已经超过国民总收入的两倍。[88]

英国在财政方面的成功离不开它的经济景气。长期公债是对未来的预支,数代英国纳税人都将为战争债务买单。幸运的是,英国的工商业发展为税收的持续增加以及税收结构的改善提供了可能。18世纪末,直接税在英国总税额中所占的比例下降到20%左右,在法国,这个比例约为40%,法国的人均直接税负担高于英国。[89]一般来说,纳税者对直接税负担的感受要比间接税更强,伊波利特·泰纳对此有过形象的描述。[90]因此,联省共和国和英国对消费税等间接税的倚重,可以更好地利用它们的工商业优势。

不过,经济优势转化为财政和信用优势,还需要有效的政治动员体制。英国光荣革命后通过的《税收法案》明确规定:税收收入可以通过借款的形式提前使用;国债投资者可以事先了解哪些资金用于偿债;如果该项税收不足以偿还所有债务,议会将通过整合基金而不是将债务转由其他税收偿还,或者通过《赤字法案》筹集资金以偿还债务。尽管英国也曾发生过“南海泡沫”这样的危机,但总体而言投资者的收益得到了保障。自1672年国库止付之后,英国虽历经战争考验,但没有再发生类似的违约事件。这无疑增强了公众的信心,小投资者对公债更情有独钟:到19世纪初,认购公债的投资人已经超过50万,可以说整个英国的中产阶级都与国家信用绑在了一起。与之相应的是,公债的利息,即借款成本一路走低。[91]这表明英国的国债风险很低,因而值得信赖。债务利率对国家财政状况影响很大,因为到1788年,像英国一样,法国政府一半的财政收入也用于支付利息和短期债务开支。[92]但法国的借款成本居高不下无疑大大限制了其财政动员的规模和效率。

本文考察的只是两个特定时段中两组国家的财政动员状况,每组之中都有一个相对成功和相对失败的案例。这样做固然是为了揭示成功者的共同特征,但我们同样能够发现近代早期这四个欧洲国家的财政史的某些共同点。例如,它们的财政史至少都一度有过常规收入和非常规收入之分,这就意味着政府的财政手段都曾受到一定的法律限制;它们都曾实行过包税制;它们的代议机构或中间团体都对财政政策有程度不同的影响力;在财政动员的具体手段上,甚至英国也一度出卖过官职。[93]

但这些共同的起点却演化出不同的结局。英国已在财政革命期间废除了包税制,而荷兰的包税制影响范围很小。[94]但在西班牙和法国,这种制度的影响面更大,而且都发展成王室的信用工具。西法两国包税制及其作为信用工具的长期存在,使得国家财政和税收长期同局部的私人利益混同,其导致的后果在法国大革命前夕表现得很明显:削弱了国家税制的声誉及财政动员的合法性。

这两个国家还有一个共同点,那就是广泛存在的集体纳税人(各地区、等级和团体)的一次性付款纳税。这种现象尤其能反映两国的政治和社会结构,即国家分割为享有不同法律地位的地区,社会分化为权利义务各异的阶层和团体。这并不是说英国和荷兰不存在阶层和地区的差别,但要害在于,英国有一个享有财政主权的全国性的代议机构,而联省共和国的纳税人和投资人的信任指向的是同样享有财政主权的省议会。在近代早期的欧洲大陆,各地区和各阶层的特权,总是被理解为自由的一部分,在这一点上,荷兰和法西两国有共同性,对16世纪荷兰的起义者来说,他们理解的自由并非抽象的单数的自由,而是许多世纪以来被认可的地方特权。[95]但是,联省共和国的联邦机构(Generality)给各省提供了协调政策的平台,一个享有决策权的机制。[96]虽然各省依然有很大的自治权,但正是由于联邦机构的存在,各省的特权才可以跟联邦利益协调起来。相比之下,卡斯蒂尔和法国的地方主义和团体主义,却没有很好地与国家利益达成妥协。无论是卡斯蒂尔的城市、法国的地方三级会议和高等法院,都不构成全国性的代议机构,它们声称的“自由”只是意味着保卫唯有它们享有的特权。这些机构或团体主要是与国王、而不是彼此之间进行博弈和商讨。对于卡斯蒂尔,博弈的结果是整个政治和行政体制的进一步封建化,对于法国则是王权最后不得不召集三级会议,以便为其财政动员寻找新的法理依据。但这种税收合法性危机在荷兰和英国因为代议制和议会财政主权而被克服了。

卡斯蒂尔和法国王权的财政和信用状况,与这种政治和社会结构、与人们对自由和权利的理解是匹配的。西法两国都没有产生18世纪英国那样统一集中的税收和国债制度。从财政动员角度来看,它们的一个共同特征是王权没有建立起可靠的长期信用。当英国以议会的全国性税收收入为担保发行长期国债时,卡斯蒂尔和法国的王权在关键时刻不得不举借代价高昂的短期借款,同时又倚重中间团体为信用工具,而代价是维护后者的特权,从而陷入某种恶性循环。与英荷两国相比,这种信用上的劣势可以说是缺乏契约精神的王权必然要面对的后果。渗透在财税制度中的地方主义和特权体制的长期维系则表明,集中统一的税收和长期国债制度与这两个国家的社会—政治结构、与王权习以为常的财政动员逻辑是相悖的。其结果就是借款利率的居高不下和税收体系的碎化。

最近国际学界对“文化迁移”(cultural transfer)多有讨论,这一概念关注文化现象从一个社会向其他社会的传播和流动。这样的话题与近年来人文学科的跨国或全球转向自然是分不开的。不过,就我们的论题而言,似乎还可以讨论一下“制度迁移”。我们已经看到,英国的长期国债制度借鉴过荷兰的经验,法西两国在财政动员方面的相似性也不排除某种制度迁移的可能。从现有的研究来看,西欧各国公共信用的产生,其源头都可追溯到中世纪后期意大利金融家的实践。[97]因此在财政动员方面,存在某种泛欧性制度迁移的可能。换言之,近代早期欧洲各国的财政体系不是在孤立中发展的,揭示它们之间的制度迁移与迁移之后的变异应是理解近代欧洲历史进程的一环。

[3][英]马克·格林格拉斯著,李书瑞译:《基督教欧洲的巨变:1517—1648》,中信出版社2018年版,第670页。

[6]参阅黄艳红:《法国旧制度末期的税收、特权和政治》,社会科学文献出版社2016年版,第265-273页。

[7]杨大勇:《16—17世纪荷兰的崛起与资本市场》,《史学理论研究》,2016年第1期;张荣苏:《“财政革命”与英国政治发展研究(1660—1763)》,博士学位论文,南京大学,2014年;熊芳芳:《再论法国大革命的财政起源》,《史学月刊》,2018年第11期。

[12]关于这种区分的源头,参阅理查德·邦尼主编:《经济系统与国家财政:现代欧洲财政国家的起源:13—18世纪》,第27-30页。

[14]马克·格林格拉斯:《基督教欧洲的巨变:1517—1648》,第668页。

[26]关于公债利率的研究,参阅[日]富田俊基著,彭曦等译:《国债的历史——凝结在利率中的过去与未来》,南京大学出版社2011年版。

[59]黄艳红:《法国旧制度末期的税收、特权和政治》,第169-223页。

[61]富田俊基:《国债的历史——凝结在利率中的过去与未来》,第126页。

[73]参阅黄艳红:《革命话语与概念的初现:法国旧制度末期关于税收特权问题的论辩》,《世界历史》,2017年第6期。

[81]15世纪的意大利人卡拉法就已提出过这种见解。参见理查德·邦尼主编:《经济系统与国家财政:现代欧洲财政国家的起源:13—18世纪》,第47-48页。

[82]张荣苏:《“财政革命”与英国政治发展研究(1660—1763)》,博士学位论文,南京大学,2014年,第50-56页。

[84]17世纪伦敦的金匠铺发展成吸收存款、发放贷款的银行家,有“金匠银行家”(Goldsmith banker)之说。

[85]张荣苏:《“财政革命”与英国政治发展研究(1660—1763)》,博士学位论文,南京大学,2014年,第116-118页。

[87]张荣苏:《“财政革命”与英国政治发展研究(1660—1763)》,博士学位论文,南京大学,2014年,第118-126页。

[91]张荣苏:《“财政革命”与英国政治发展研究(1660—1763)》,博士学位论文,南京大学,2014年,第137页。

[93]富田俊基:《国债的历史——凝结在利率中的过去与未来》,第43页。

[97]理查德·邦尼主编:《经济系统与国家财政:现代欧洲财政国家的起源:13—18世纪》,第528-536页。

丁威迪28+6篮网送活塞4连败 厄文20+5+5罗斯22+6

NBA常规赛继续进行,布鲁克林篮网队(20胜26负)重拾胜利。丁威迪得到28分和6次助攻,普林斯得到22分和7个篮板,厄文得到20分、5个篮板和5次助攻,他们率队逐渐确立优势,篮网队在主场以125-115战胜底特律活塞队(17胜32负)。活塞队遭遇4连败。

篮网队的丁威迪得到28分和6次助攻,普林斯得到22分、7个篮板和4次抢断,厄文得到20分、5个篮板和5次助攻,阿伦得到11分和6个篮板,勒韦尔得到11分,坦普尔得到10分和5次助攻。活塞队的杰克逊得到23分和5次助攻,罗斯得到22分、6个篮板和5次助攻,伍德得到20分和8个篮板,莫里斯得到15分和4次助攻,德拉蒙德得到12分、13个篮板和4次助攻。

篮网队的厄文复出回到首发。主场作战的篮网队先发制人,普林斯和厄文分别投中三分,他们以10-2领先。德拉蒙德勾手还击,坦普尔三分中的率队又拿6分,篮网队以16-4领先。德拉蒙德和罗斯联手7分缩小差距,阿伦、厄文和坦普尔轮流进攻得手,篮网队在首节还有3分钟时以25-17领先。米哈伊柳克三罚全中带领球队连追7分迫近,丁威迪替补登场连取5分结束首节,篮网队以32-30领先2分。

第二节开始后两队你来我往,场上比分交替增加,双方几次战平,罗斯打3分成功,伍德三罚全中,他们带领球队连拿8分,半场前4分35秒时活塞队以57-49反超。阿伦和丁威迪联手6分迅速逼近,德拉蒙德两罚一中,杰克逊突破跳投命中,活塞队把优势拉回到5分。丁威迪再中三分,之后他又三罚全中,篮网队以8-2的反击波结束第二节,他们以70-68领先2分。

篮网队的丁威迪上半场得到17分,阿伦得到11分;活塞队的杰克逊得到17分,德拉蒙德得到11分和10个篮板,罗斯和伍德各得到11分,莫里斯得到10分。

布朗突破得手揭开第三节大幕,普林斯和厄文分别投中三分,他们带领球队打出12-2的小高潮,篮网队以82-72领先10分。斯内尔还击三分阻止差距被拉大,双方之后各得几分,加洛韦三分中的,杰克逊突破得手,本节还有3分25秒时活塞队以88-92落后。坦普尔和钱德勒联手4分又拉开比分,伍德还击3分,厄文两罚全中,三节结束时篮网队以99-93领先6分。

最后一节开始后莫里斯转身跳投命中,丁威迪保持攻击性,投中2个三分球,他独取10分,本节进行了4分钟时篮网队以111-97领先。罗斯突破得手为球队止血,厄文迅速回应,斯内尔命中三分,第四节还有5分20秒时活塞队以103-115落后。普林斯回应三分,罗斯命中三分率队又追5分,活塞队把差距缩小到9分。普林斯保持攻击性又拿4分,哈里斯也命中三分,第四节还有1分20秒时篮网队以125-112领先。最后时刻活塞队无力翻盘,他们以115-125落败。

喜讯!坦普尔荣获“新风净化行业最佳公益品牌”

中国空气净化行业联盟正是为了营造空气净化行业规范、健康的发展环境应运而生的。

中国空气净化行业联盟由中国科学院过程工程研究所、中国建筑科学研究院、清华大学等18家“产、学、研”单位联合发起,积极投身于净化行业的研究、开发、制造、销售、服务的企事业单位为实现企业公平竞争,行业健康发展而自愿组成的非营利性社会团体。

4月9日,由中国空气净化行业联盟主办的2020年中国空气净化行业联盟年会暨六周年特别活动以线上论坛形式隆重召开,联盟邀请了行业专家、企业代表欢聚一堂,将从多角度分析新风净化行业的发展,分享技术研发和热点问题看法,共同探讨与交流。

坦普尔公司凭借在公益领域的不断深耕,最终获得“新风净化行业最佳公益品牌”殊荣。本次获奖充分展现了坦普尔在公益事业上的责任担当与企业使命感。

坦普尔长期以来致力于公益事业的发展,在新冠疫情爆发初期,坦普尔公司第一时间做出了表态和响应,决定向武汉疫区指定收治医院捐赠首批总价值124万元的坦普尔新风系统、沃乐新风系统、坦普尔RO净水设备,用于帮助武汉疫区的疫情防控,为其医疗环境提供洁净的空气与纯净的饮用水。2月27日上午,厦门坦普尔环保科技有限公司因此次疫情的积极贡献荣获厦门翔安区红十字会颁发的爱心企业荣誉证书。

每一个社会主体都有责任有义务为社会贡献一份力量。作为国内洁净生态领创品牌,坦普尔一直以来秉承“顶天立地”的企业精神,积极履行社会责任,持续推动企业与社会的可持续发展。

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算算你能活多久?美国坦普尔大学教授推出

原标题:算算你能活多久?美国坦普尔大学教授推出寿命公式,十件减寿的事别再做了

美国坦普尔大学神经学系教授黛安娜•伍得拉夫博士在对长寿者进行数十年跟踪调查后,推出了一套长寿测验题,这套测试就像一个计算器,大家不妨准备好笔和纸算一算。

首先记下你的基础寿命,如下,如果你现在年龄在20-29岁之间,男性的基础寿命为73岁,女性为79岁,如果你现在的年龄在60~69岁之间,那么男性的基础寿命为79岁,女性为83岁,每道题在基础寿命上进行加减。

请注意,随着每个问题的回答,数字会相应加减,最后得到答案,一定别忘了是在初始数字的基础上加减。如果那一项没有,则直接跳过。请观看视频推算。

第二:以上面查到的“基础寿命”为基准,开始加减计算,共六个部分,包括:生活习惯、心理状态、婚姻情况、职业状况、生活环境、遗传因素。

比如:50 岁,女,基础寿命就是 81 岁,以 81 开始做下面的加减法,大家不妨拿出笔和纸来认线 生活习惯

每周锻炼 3 次 ······ 加 3 岁;爱吃果蔬 ········ 加 2 岁;

多数时间感觉快乐、满足 ········ 加 2 岁;乐观 ········ 加 1~3 岁;

已婚 ········ 加 1 岁;离婚并独居的男性 ········ 减 9 岁;

专业研究人员 ········ 加 1.5 岁;60 岁仍工作 ········ 加 2 岁;

居住的地方视野开阔 ········ 加 2 岁;长时间受噪音污染 ········ 减 1 岁。

母亲活到 80 岁以上 ········ 加 4 岁;父亲活到 80 岁以上 ········ 加 2 岁;

医学研究已表明,睡眠不合理确实关乎人的寿命,中青年人每天睡觉骤减2小时,死亡风险增加20%。

性子急,用中医的话来说就是肝火旺,肝火旺就容易肾虚。从现代医学角度来说,你的神经系统、内分泌系统都在高强度地运作着,伴随而来的是血管张力增加,心跳博速增快,长期以往,心血管就会受不了,免疫系统也会出问题。

想寿长先瘦腰,所谓“腰带长,寿命短”,今天我们常见的一些病,很多都是由肥胖导致的。

大量统计学数据表明,80%的下肢动脉硬化闭塞症病人有长期吸烟的习惯,90%以上的血栓闭塞性脉管炎病人有大量吸烟史,香烟通过使动脉壁产生结构损伤,使人类血管老化过程提前10年。

一项研究显示,严重的牙菌斑、口腔细菌问题会将患癌死亡的风险增加80%,可能减少13年寿命。

《美国医学协会杂志——内科医学》上的一项研究成果显示:与每天静坐时间不超过4个小时的人相比,每天静坐时间超过11个小时的人在未来三年内死亡的风险增加了40%。

不吃早餐,大脑会释放出需要高热量的信号,导致午餐和晚餐摄取“垃圾食品”的几率大增。长期如此,肥胖症、高血压、高血脂和糖尿病等都会找上门来。所以,早上不妨多花10~20分钟,吃个早餐吧。

高盐饮食习惯最容易导致高血压,70%以上高血压患者摄入盐过量,而国人减寿十因素高血压排第一位。一项刊登在《柳叶刀》上,针对40-85岁的170万成年人,对其影响寿命的几种行为显示,高血压可以减少1.6岁。

由美国运动医学科学院、国际运动科学和体育理事会联合领导的研究发现,缺少运动会让目前十岁左右的这一代孩子付出5年生命的代价。

据中国疾病预防控制中心慢性非传染性疾病预防控中心发表数据显示,在我国,水果摄入不足导致的死亡占该人群总死亡的15%,归因死亡数为134.84万。水果的全死因归因分值仅次于高血压和吸烟,位列第三。我国因水果摄入不足造成期望寿命损失1.73岁(男性损失1.80岁,女性损失1.58岁)。

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泰克助力坦普尔大学创造尖端工程设计空间

创新者改变世界,泰克则为创新者提供强大后盾,教育投入对未来创新发挥着关键作用。为了让工程专业的学生面对入职做好准备,在毕业后能够开发创新技术, 美国坦普尔大学IDEAS中心需要配备尖端的工具。泰克科技凭借业界领先、独特创新的尖端工具助力坦普尔大学创造尖端工程设计空间,帮助学生不只是简单的学习,而是培养创新能力。

创新者改变世界,泰克则为创新者提供强大后盾,教育投入对未来创新发挥着关键作用。为了让工程专业的学生面对入职做好准备,在毕业后能够开发创新技术, 美国坦普尔大学IDEAS中心需要配备尖端的工具。泰克科技凭借业界领先、独特创新的尖端工具助力坦普尔大学创造尖端工程设计空间,帮助学生不只是简单的学习,而是培养创新能力。通过重点关注下一代工程师培育,坦普尔大学和泰克科技为下一代技术铺平道路。

近年来,美国坦普尔大学工程学院的领导层注意到工程设计专业迅速发展,决定投资组建一个大型的工程设计工作空间,称为工程和应用科学创新设计(IDEAS)中心。美国坦普尔大学工程学院设施和运营高级技术主任Michael Kala’i说:“主要目的是提供一个开放的空间,激发工程师们的创造力。在他们毕业时,他们已经真正使用过成为最优秀的工程师所需的全部工具。”工程学教授Julie Drzymalski说,“之所以要采用最新技术,是因为我们要在学生毕业时,在他们接触真实的环境时,为他们提供最大的优势。在这个空间里,所有工程师可以汇聚在一起,它复现了真实的世界。”

尖端工具在这个空间中至关重要,因为雇主有这样的需求,他们希望学生走出校门时能够接地气,有真正的实务经验。为满足这些需求,泰克为美国坦普尔大学这些年轻的工程师们提供了各种仪器,可以进行精密测量和关键测试,适应各种应用要求,包括:任意函数发生器、混合域示波器、数字万用表、混合信号示波器。

长期以来,IDEAS中心一直是行业翘楚。它采用开放式布局,配有足够的插口和各种可靠工具,是工程学院里许多学生最喜欢的地方。在提到新空间中提供的各种工具和技术时,学生们非常兴奋。生物机械工程专业学生Susan Oldfield说,“我喜欢IDEAS中心,因为它开放、智能,感觉就像社区一样。感觉非常好,这个地方充满了创造力,这里的人都充满了活力。“

从可再生能源和自动化到交通运输和国防,各行各业对拥有新型理念的新型人才的需求正不断增长。为学生提供满足这一需求所需的工具变得前所未有的重要。通过与美国坦普尔大学这样的工程教育机构合作,泰克正全力实现这一愿景。

设计精良的教学平台包含着电气工程使用的各种关键组成部分,包括示波器、波形发生器、USB频谱分析仪、数字万用表、软件和服务。泰克和吉时利从本科生直到研究生和高级科研,为各级教研人员提供完整的测试平台解决方案,创建最适合学生的创新测试平台。

2016年全球最具影响力商界女性排行榜

作为欧洲市值最高的西班牙国际银行执行董事长,博廷在连续两年名列《财富》欧洲、中东和非洲区榜首后,这次登上了我们国际榜的第一位。2015年在博廷的领导下,《财富》500强名列第74位的桑坦德度过了市场的动荡,甚至按照本国货币来算,利润上还出现了一些增长。不过与大多数国际金融机构一样,这对桑坦德来说也是困难的一年:银行的市值自2015年8月起已经缩水了30%,部分原因在于他们的第二大市场巴西饱受衰退困扰,让投资者感到担忧。桑坦德的本土市场西班牙增长缓慢,银行表示将关闭数百家支行。与此同时,在美国,桑坦德连续三年没有通过“压力测试”,而在桑坦德最大的市场英国(去年博廷还在这里被授予了荣誉爵士的称号),退欧公投的不利影响仍在持续。

在巴塔查里亚执掌这家拥有210年历史、《财富》500强排名232的印度最大银行的三年来,她的形象不断提升。今年,许多人猜测她可能会接替印度储备银行(Reserve Bank of India)行长拉格拉姆·拉扬。她没有获得那个职位,不过在印度国家银行,她继续高调地应对着坏账问题,同时还在积极邀请科尔伯格·克莱维斯·罗伯特公司(KKR)等海外伙伴投资高压资产。今年5月,她还策划让印度国家银行与其他六个集团合并。这个计划一旦完成,就能让该机构成为亚洲最大的贷款方之一。尽管今年10月,她的主席任期就要结束,不过大部分人都估计政府会延长她的任期,让她把这些举措进行到底。

今年5月,高珊成为了这家全球最大的非国有电网公司的首席执行官,这让她得以被载入史册。她是首位执掌巴黎CAC40指数公司的法国女性。高珊之前曾是Engie的执行副总裁和首席财务官。去年,公司的收入下跌21.8%(按照当地货币是6.4%),只有775亿美元,在资产减记97亿美元后,净亏损达到51美元。之后,高珊接管了公司。由于西欧能源价格低廉、需求疲软,导致公司表现挣扎,高珊承诺在未来三年内出售包括燃煤和燃气发电厂在内的价值167亿美元的资产,在可再生能源上投资245亿美元。

掌权十年来,蔡淑君让新加坡电信集团成为了东南亚地区最大的电信公司,公司市值高达510亿美元,并在去年盈利28亿美元——其中70%来自海外业务。全球货币的波动并没有让健身爱好者蔡淑君气馁,她给泰国和印度的两家最大的移动运营商投资了18亿美元。这位精明的技术专家还在网络安全上进行了相当规模的投资,希望借此利用新加坡作为全球数字化程度最高的国家的优势。她的努力得到了回报,由于2015年9月公司以8.1亿美元收购了美国的Trustwave ,在2017财年第一季度,公司ICT(信息通信和技术)领域的收入提高了18%,弥补了通讯消费部门的下滑。

即便是作为竞争对手的银行家,也会承认科赫哈是一个有远见的人。科赫哈执掌固定资产1,390亿美元的印度最大私人银行已有七年。这期间,她彻底改革了印度的消费者零售业务。尽管坏账在今年严重影响了银行的收入增长,但科赫哈也联系了周转专家来帮助处理那些不良资产。今年8月,她更进一步,与美国并购基金阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)签订了谅解备忘录,以建立一家资产重组公司。科赫哈还在今年聘用了一名首席技术和数字官,帮助保持该银行在数字领域的前沿优势,并在最近发布了一款可以预定火车票、缴税,甚至汇款的应用。此外,她在今年3月还推出了iwork@home项目,让银行的女性职员可以在家工作一年时间。

作为Reynolds和Lorillard两家美国公司并购交易的一部分,2010年上任的帝国品牌公司首席执行官库珀在去年斥资71亿美元,收购了这两家公司的一部分业务。如今,这笔交易的回报已经显现。帝国品牌公司原名帝国烟草集团(Imperial Tobacco Group),随着收购的香烟品牌Winston和Kool市场占有率提升,公司在美国的影响力日益增强,该地区的业务已经成为了增长点。这也帮助他们弥补了在伊拉克和叙利亚的损失。由于美国已经成为公司最大的单一烟草市场,地缘政治的因素影响了香烟产品在这两国的销量。

萨班哲正在带领着她市值176亿美元的家族企业,努力度过土耳其这段尤其艰难的动荡局势。这个企业集团旗下拥有一系列公司,横跨金融、工业、零售和能源部门,是今年饱受、难民危机和失败政变困扰的土耳其的最大集团之一。即便如此,集团依旧有着前进的势头,他们的电力业务发展迅猛(其中一半采用了可再生能源),力助集团的收入和利润分别在2015年增长了9%和8%(按照当地货币计算)。萨班哲在1994年以她的家族姓氏建立了一所大学,她也是一名活跃的慈善家,积极支持土耳其和全球其他地区女性的个人发展。

何晶令人惊讶的六个月休假于去年10月结束,看起来她已经开始逃避这个执掌这家新加坡国有投资公司的角色了。她可能的继任者李腾杰被任命负责投资策略,管理除了何晶和首席财务官之外的所有员工。之前在2009年,何晶也试图把权力移交给前必和必拓公司(BHP Billiton)的首席执行官顾之博,后来又因为战略“分歧”的原因收回权力。不过目前为止,自何晶2002年担任淡马锡的执行董事以来,她仍然是这家影响力十足的主权基金的掌舵人。在她的带领下,公司净值1,800亿美元的证券投资组合,其范围已经超出了亚洲。例如,他们还持有了吉利德科学公司(Gilead Sciences)和孟山都(Monsanto)的股份。在过去十年中,公司每年的股东回报率达到6%(尽管在2015年下跌了9%)。今年,何晶还因为一些与业务无关的原因登上了新闻。有一次,她不小心在Facebook上发布了一张竖中指的猴子图片,并在随后发布道歉;又有一次,她玩悬浮滑板时不慎摔伤;她还带着一个售价11美元,印满恐龙图案的手包前去参加白宫的国事访问。何晶是一名训练有素的工程师,她的丈夫李显龙是新加坡现任总理。

这一年,欧洲的负利率、政治和经济动荡,越来越重的监管负担,几次昂贵的一次性费用,无不在给这家由法尔肯格伦自2005年执掌、拥有160年历史的北欧银行带来挑战。按照当地货币计算,2015年,银行的利润下滑了14%,收入减少了21%(按照美元计算,跌幅分别为30%和36%)。他们还拆分了在德国的资产管理业务。为了应对这些挑战,法尔肯格伦提出了十年计划,将重点放在数字科技和客户服务上。这位瑞典高管也是大众汽车董事会的独立董事,在大众,公司的排放标准作弊丑闻也让她这一年很不好过。

这已是芭拉在三年内连续得到的第三次提拔:今年6月,她出任市值1,030亿美元、由她的伴侣斯德法诺•佩西纳执掌的全球连锁药店沃博联公司的联合首席运营官。(这家公司刚实现合并不久,尽管合并后新增的大块业务运营总部设于芝加哥,芭拉仍主要以欧洲为办公中心,负责管理国际零售、全球品牌以及其他诸多业务。)确实,芭拉的权责范围很大:她还负责公司的医药批发部门(目前该部门已经发展到在19个国家、为20万家医疗服务提供商供应药品和服务)、供应链、企业宣传通讯、人力资源和信息技术部门。芭拉是意大利人,以药剂师的身份开始自己的职业生涯,创立了自己的小公司。随后,她的公司在20世纪80年代被佩西纳的公司收购。他们不断发展公司,在许多次并购后,如今的公司已经在《财富》500强中排名47。

随着中国经济的热度开始降低,国内空调的销量也遭遇寒潮。去年,中国最大的空调制造商格力收入下跌了29%,为159亿美元。不过格力的女董事长和总裁董明珠有着极强的信心,她制订了让公司产品多样化的战略。公司首先试水了手机界。董明珠表示,搭载空调机和家庭安全控制系统的第一代格力手机可以“使用三年不会坏”。尽管这位女董事长坚称这款手机可以销售1亿部,与小米(Xiaomi)竞争,但格力手机1并没有在2015年上市。今年6月,公司推出了格力手机2,如今还计划生产环保汽车。不过,在用销量证明自己之前,董明珠可没法在我们的榜单上有所提升。

随着中国经济降速,中国薪酬最高的汽车业首席执行官王凤英借助油价探底的时机,开始迎合中产阶级迫切想把轿车换成运动型多功能车(SUV)的愿望。2013年,长城汽车开创了独立的高端SUV品牌哈弗(Haval)。之后,王凤英开创性地提出了哈弗的“红标和蓝标”战略——“红色标志”的运动型SUV面对家庭用户,而“蓝色标志”的城市型SUV则面对更加年轻时髦的消费者。哈弗取得了巨大的成功,也挽救了长城轿车销量跳水的境况,公司在2015年的净销售额增长19%,达到116.4亿美元。王凤英1991年加入长城汽车时,公司正在从乡镇所有的农用车辆小型制造商转型为私人汽车制造商。她在2002年成为了公司的首席执行官。

李谠是清朝著名政治家李鸿章的从孙女,于2000年加入了当时成立仅两年的中国通用技术集团。如今,她担任这家市值280亿美元的国有贸易集团的总裁,已是第二个十年。该集团的业务包括厂房建设、企业不动产管理、制药生产和工程咨询。李谠是中国人民政治协商会议全国委员会成员,也是一名环保倡议者。2015年3月,她指出国内的铝、水泥、玻璃、钢铁和船舶行业需要减少产生的工业废物。近来,她还呼吁政府增加对环保公司的扶持力度。

龚万仁之前曾担任过沃尔玛(Walmart)的高管和雀巢的首席财务官。2015年4月起,她开始负责雀巢亚洲、大洋洲和非洲92个国家的业务。龚万仁属于临危受命,当时,作为雀巢新兴市场发展战略的关键,市值150亿美元的亚太非分部在中国地区表现挣扎。而在龚万仁上任的第二个月,涉及雀巢畅销的美极(Maggi)面条的食品安全恐慌在印度爆发。这次丑闻让公司损失数亿美元,至今也未能从负面影响中恢复过来。不过龚万仁迅速收拾了乱局,让公司业务重归正轨,赢得了不少好评。即便如此,这位中美混血、在菲律宾长大、担任阿里巴巴董事会成员的女性,也不会成为雀巢的下一任执掌者。今年6月,德国医疗保健公司费森尤斯(Fresenius)的首席执行官乌尔夫·马克·施奈德被提名为现任首席执行官保罗·博凯的接班人。

Artemis公司首席执行官,Artemis集团佳士得国际公事首席执行官、董事长,61岁

巴尔比泽在2014年成为了奢侈品拍卖行佳士得的第一位女老板,这让她吸引了全世界的目光。不过利润萎缩和高层人员的大量离去,给这家拥有250年历史的公司蒙上了一层阴影。当代艺术市场表现欠佳,严重影响了佳士得。公司2016年上半年的销售额为30亿美元,下滑了29%。不过作为歌剧爱好者的巴尔比泽开始把重点转向蓬勃发展的网络艺术品销售。她保留了由皮诺家族控股、资产达310亿美元的Artémis的首席执行官的职位,同时还是皮诺奢侈品帝国开云集团(Kering)的副总裁。古驰(Gucci)和圣罗兰(Saint Laurent)等奢侈品牌都由开云控股。

今年4月,前经济学教授、阿里巴巴(Alibaba)的共同创始人彭蕾离开了阿里巴巴首席人力官的岗位。如今,她把精力全部放在了蚂蚁金服上,这也是她担任该公司首席执行官的第三年。这家互联网金融公司的估计收入为39亿美元,旗下有着在线支付工具支付宝(Alipay)。他们正在成为美国同类产品贝宝(Paypal)的强大竞争对手。截至2015年6月,蚂蚁金服的活跃用户已经超过4亿,几乎是贝宝的4倍。在今年4月的一轮融资中,蚂蚁金服获得了45亿美元,公司的估值高达600亿美元。公司很可能将在2017年初进行首次公开募股。

李慧敏领导下的恒生银行是香港最大的上市公司之一,市值达330亿美元。李慧敏的2015年可谓收获颇丰。在售出了恒生持有的兴业银行股份后,恒生的利润上涨了82%,达到35亿美元。不过今年,在经济趋冷、本地房地产市场疲软不振和低利率的三重围剿下,李慧敏将迎来富有挑战的一年。目前她正在试图降低风险,并通过跨境投资和保险业务产生收入。今年6月,李慧敏还获得了中国监管机构的批准,在内地首家外资控股的合资基金管理公司(位于前海)中持有了70%的股份。

2015年,欧洲最大的家居装修零售商翠丰集团的营收下跌了11.4%(如用本国货币计价,则下跌4.9%),利润几乎下降了三分之一。因此,已经担任CEO第二年的维罗尼卡·洛里于2016年年初宣布了一项旨在让公司扭转颓势的“五年计划”。其目标是将年利润提高6.55亿美元。作为该战略的一部分,翠鸟集团计划关闭365家百安居(B&Q)DIY门店中的65家,同时扩展旗下的Screwfix品牌链条。去年该品牌的家居产品的销售额(以美元计价)增长了17.5%。

莎嘉·莎玛于2009年受聘管理印度第三大私营银行的资产。在她的经营下,同心银行已经从一家不受重视的银行成长为印度增长速度最快的私营金融机构。2015年,同心银行的营收入增长了15%,达到79亿美元。如今,同心银行已在1800多个城镇开设了近3000家分支机构。今年第一度季度,同心银行的利润受不良贷款激增影响有所下降,但莎嘉·莎玛依然有值得褒奖之处——她公开宣布了一份“观望名单”,用以监测同心银行可能存在问题的4%的资产。今年五月,她还在伦敦证券交易所发行了5亿美元的绿色债——这也是亚洲首支经过认证的旨在支持绿色能源和环保项目的债券。该债券被超额认购两倍之多。

拉莫斯于2013年负责完成了巴克莱非洲集团(BAGL)的创建工作,使非洲地区的12家银行(大多数是巴克莱银行的子机构)组成了一家横跨非洲大陆的金融机构。它有一家单独的董事会,并且在约翰内斯堡证券交易所独立上市。巴克莱银行在BAGL一度拥有62%的股份,不过今年年初,巴克莱银行却宣布退出非洲业务。这一决定其实与BAGL的业绩表现关系不大,更主要是巴克莱银行本身的信心问题——尽管南非经济总体令人悲观,但2015年,以本地货币计算,BAGL的营收入和利润分别增长了10%和8%(若以美元计算,则分别下跌了6%和7%。这样一来,拉莫斯就要负责BAGL与巴克莱银行复杂的“离异”手续。拉莫斯曾担任曼德拉政府的经济顾问,她也是南非财政预算流程和若干公共金融法案背后的设计师。

在私募界能够叱咤风云的女性不多,而塞内奎尔绝对是其中的翘楚。2013年,她将她的公司从法国保险公司AXA中剥离,并且在过去16个月中成功募集到200亿美元资金,让所有怀疑她能力的人都闭了嘴。目前该公司一共管理着550亿美元资产,比去年上涨了10%,这使得阿迪公司成为全球最大的由女性管理的私募股权公司,同时它也成功跻身全球十大PE公司之列。今年四月,塞内奎尔成功收盘一笔140亿美元的基金,它也是有史以来规模最大的一笔二级私募基金,涉及来自26个国家的180名投资人。塞内奎尔本人还是一名钢琴家,同时她也是爱马仕监事会的副主席。

这家廉价航空公司的负责人如今正面临着一个艰难的挑战——英国脱欧将对易捷航空在欧洲的高速增长造成严重威胁。虽然坊间有传闻称她本人不久也将离开易捷(多则报道称玛莎百货也为她抛出了橄榄枝,请她担任首席执行官),但卡罗琳·米高目前仍在积极游说监管机构,以确保英国仍然留在欧洲航空市场之内,因为这将是一批低价航空公司得以生存的一个关键因素。去年易捷航空刚刚度过了20周年生日,其净利润也上涨了22%。但今年一月以来,受罢工、和英国脱欧等市场因素影响,易捷航空已蒸发了35%的市值。不过事情也有积极的一面:英国女王伊莉莎白二世不久前授予了她女爵士爵位。

蒂姆雷的崛起非常迅速。今年7月,英国电信公司沃达丰(Vodafone,营收入620亿美元)集团首席执行官维多里奥·科劳将蒂姆雷任命为集团的首席商务运营战略官,此时距蒂姆雷被聘入沃达丰还不到七年。她一开始只是沃达丰土耳其业务的负责人,随后被又提拔为集团非洲、中东、亚太地区业务的负责人。在世界第二大电信运营商中担任如此重要的位置,使蒂姆雷成为了“全球500强”企业中最显赫的土尔耳籍高管。另外,非洲、中东、亚太地区也是沃达丰业务增长最快的市场。董事会无疑也对她寄予了厚望,今年十月她就将登上新的高位,董事会希望届时她能将亚洲业务的快速增长势头拓展到全球市场。

作为一家坐拥亿万资产的大财团(年营收入70亿美元以上)的女掌门人,奥拉扬的例子在沙特阿拉伯这个国家是很罕见的。因为沙特的女性连开车的权利都没有,而且还是最近才刚刚被赋予了投票权。不过奥拉扬从1986年就开始经营家族生意了,目前她的家族生意已经包括了一个投资集团和海湾地区的几十家公司,其中很多公司是与金伯利克拉克和康明斯等西方公司合资运营的,还有一些诸如阿拉伯医疗供应(Arabian Healthcare Supply)等本土企业。奥拉扬也是斯伦贝谢公司(Schlumberger)和沙特荷兰银行(Saudi Hollandi Bank)的董事会成员,而且在向沙特女性提供工作和提拔晋升机会方面,她也扮演了一个先行者的角色。

最近一年,我们的榜单上差不多有一半的公司都损失了部分市值,而威科集团这家已有175家历史的出版公司却在麦克金斯基的领导下实现了了不起的业绩——市值上涨了30%之外,达到130亿美元。今年已经在CEO位子上任职13年的麦克金斯基也成了荷兰任职最久的首席执行官。在她的领导下,威科集团从一家籍籍无名的公司转型成一家数字出版巨头,剥离了非核心资产,并且在过去10年里,投资近10亿美元用于收购数字和软件公司。她还推出了Cheetah等智能产品(Cheetah是一款专门面向法律专业人士的线%的营收入都来自数字服务与解决方案。

吴亚军是中国房地产开发商龙湖地产的董事长和联合创始人。近年来由于中国房地产市场增长减缓,吴亚军也感受到了不小的压力。不过尽管市场总体增长缓慢,这位低调的地产大亨(她曾担任过《中国市容报》的采编工作)还是在通过挖掘价值被低估的地产来寻求增长机会。2015年,吴亚军新购入了25块土地,她不仅继续深耕一线城市,同时也将目光瞄准了苏州和南京等二线城市。虽然吴亚军并未明确阐明今年的扩张计划,不过她还是表示,商业投资是龙湖地产未来发展的关键。

随着皇家邮政集团处理的信件数量持续下降(去年导致集团利润下跌30%),高茉雅也将增长重点放在了公司的包裹业务上。今年6月,她进一步加强了欧洲方面的包裹寄送业务(去年欧洲的包裹递送业务已占公司总营收入的17%),斥资8000万美元收购了西班牙的第二大快递寄送网络——ASM Transporte Urgente公司。与此同时,高茉雅还积极为公司开发其他收入来源,比如投资了Intersoft等数字业务(Intersoft主要为国际货运提供寄送管理软件)。

权善珠是韩国第一位女性银行负责人,她自2013年起担任这家市值80亿美元的韩国国有银行的掌门人,努力应对经济放缓所带来的挑战。目前她正在把集团的投资重点由造船等疲软行转向智能机器人、可穿戴设备和智能家居技术等未来的增长行业。同时权善珠也在通过举办招聘会等方式,积极致力于解决韩国青年就业率不足的问题,希望到2017年使10万年轻人找到工作。在权善珠的带领下,韩国中小企业银行的业务已经走出本土,打入了纽约、伦敦、东京等国际金融中心,同时去年的利润也上涨了11%,利润额超过10亿美元。鉴于她对工业发展和国民经济所做出的贡献,韩国政府授予她工业服务秩序铜塔奖。虽然她的任期到今年年底就将结束了,但她做出的不俗业绩足以使她继续成为下一任CEO的有力竞争者。

伊莎贝拉·伊利特在高盛的发展轨迹继续呈火箭式的上升。自1998年成为常务董事以来,她先后担任过以下头衔:2007年任全球商品部负责人,2008年任执行委员会成员,2012年任全球证券部共同负责人。今年她还加入了高盛全球董事会,成为一名执行董事,进一步巩固了她作为高盛职务最高的女性和全球金融界最知名女性的地位。

乐罗伊已经担任首席执行官职务三年了,她仍在继续削减这家比利时电信公司的成本支出。2015年,以美元计算,Proximus公司的利润下跌约38%(以本地货币计算约下滑26%)。她的目标是:到2018年,削减1.1亿美元的成本。2016年,该公司还推出了一个提前退休计划,根据该计划,未来五年,该公司的14,000名员工中,将有近2000人步入退休队伍。近年来,Proximus的电视和固定网络服务虽然分别增长了10.5%和6.6.%,但其语音服务的顾客群却缩水了1.8%。随着降低漫游费的欧盟新规则即将启用,这预计也将给该公司今年的营收入造成3100万美元的损失。

孙玮是全亚洲最具影响力的交易人之一,自她于2005年担任摩根士丹利中国区CEO以来,已经帮助127家中国企业进行了IPO(光是去年就有13家)。这也使得摩根士丹利成为今年目前为止亚太地区(除日本以外)发股最多的银行。孙玮在今年五月还有一个高光时刻:中银航空租赁在香港IPO,筹资11亿美元,这也是一家租赁公司在全球规模最大的一次IPO。孙玮是在美国接受的教育,是一名由律师转行的银行家。她1998年作为摩根士丹利驻中国的代表开始了投行生涯。她在中国的收购市场也是无敌般的存在,光是2015年便谈成44起收并购交易,总价值达1100亿美元。作为摩根士丹利的全球管理委员会成员,孙玮也非常支持职场多样化,并积极为全球女性权利奔走发声。

中国电商巨头阿里巴巴去年的营收入上涨了28%。已经第三年担任阿里CFO的武卫表示,她相信公司明年的增长幅度还会更大。武卫曾在毕马威会计事务所担任审计合伙人15年之久。不过武卫近年也感受到了一些压力:去年五月,美国证监会针对阿里的会计操作发起了一项调查。证券会的一个怀疑对象是阿里在“光棍节”的单日销售数字掺有水份——据称去年光棍节阿里巴巴的单日销售额达到了惊人的143亿美元。不过自从2014年IPO以来,阿里的股价一直不温不火。在纽交所上市的第一年,阿里巴巴的股价就下跌了28%。虽然阿里通过食品快递服务和电影工作室等投资成功推动了营收增长,但公司能否实现一半以上营收来自中国以外的目标,还需要一段时间的观望。

沃姆斯利管理下的葛兰素史克公司消费保健部门的价值达100亿美元,该部门主要负责的是一些非处方药物品牌,如好立克、舒适达、丙酸氟替卡松等,这些药物约占葛兰素史克2015年总销售额的26%。该部门成立于2014年,是瑞士诺华公司与葛兰素史克的合资公司,在全球160个国家均有运营。2015年,沃姆斯利继续促进业务整合,同时也取得了良好的成绩:该部门的全球销售额上涨了44%,利润跃升了76%。

李昕晢曾就职于美国通用汽车公司,她于2008年加入中国互联网搜索巨头百度,经常有人拿她跟Facebook的雪莉·桑德伯格对比。李昕晢也负责百度的收购、市场和人事工作,她鼓励女性要在事业上有上进心。作为百度的二号人物,她帮助公司实现了显著的增长。2015年对大多数中国公司都是艰难的一年,但百度的营收入却上涨了32%,达到106亿美元,利润更是猛增150%,达到54亿美元。2016年,李昕晢将面临更大的挑战:由于中国政府对医疗保健广告采取了更严格的监管措施,百度最近一个季度的利润出现显著下降。李昕晢也是烟草公司菲利普莫里斯公司的董事会成员。

46岁的段小缨负责通用电气除美国之外的最大市场,该市场收入超过70亿美元,有23,000名员工,业务涵盖了医疗保健、电力、航空、交通、可再生能源和通用电气数字业务。中国经济降温和政府大刀阔斧的反腐,影响了通用电气去年的销售,但2014年上任的段小缨却着眼于未来的发展。她将数字收入作为重点,在北京建立了一座科技园,并在上海成立了一个数字创新坊,快速推进通用电气的工业互联网计划。作为通用电气资深元老的段小缨,与华为和中国电信等公司建立了重要的合作伙伴关系,并将公司打造成致力于迈向全球的中国企业的战略合作伙伴。她的目标是: 到2020年,收入达到100亿美元。

柳青是联想创始人柳传志的女儿,她在2014年加入滴滴打车担任首席运营官。之前,她在高盛工作了十二年时间。2015年,滴滴打车与其主要竞争对手快的打车合并,成立了新公司滴滴出行,去年,柳青被任命为滴滴出行总裁。在柳青的领导下,这家叫车服务业巨头的员工从700人增加到了5,000人,融资额达到30亿美元,并与Lyft、GrabTaxi和Ola建立了全球叫车服务合作伙伴关系——这一切只用了一年半的时间。而最令人钦佩的是,柳青带领滴滴出行,取得了对Uber的胜利。今年8月,Uber同意与滴滴合并,这使公司的市值达到了约350亿美元。

2012年,32岁的蔡佩君从父亲手中接管了宝成国际。她的父亲是宝成国际的创始人。现在,宝成国际成为全球最大的品牌鞋类制造商,收入85亿美元。毕业于沃顿商学院的蔡佩君,对公司进行了全面改革,使公司成功度过了衰退,并在去年重新恢复盈利。公司的规模令人震惊; 该集团聘用了超过400,000名工人,每年在世界各地的工厂,为许多高知名度客户生产约3亿双鞋,如耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、安德玛和新百伦(New Balance)等。值得注意的是越南: 今年,尤赛恩·博尔特冲过终点时所穿的彪马战靴,全部来自蔡佩君的工厂。蔡佩君还帮助解决了去年越南的工人罢工,这进一步增强了她的影响力。

孙亚芳担任华为董事长已有17年时间,她在1989年加入华为之前,曾是一家收音机工厂的技工和工程师。在她的领导下,华为成为仅次于三星和苹果的世界第三大智能手机制造商。这家位于深圳的公司去年收入629亿美元,其中近60%来自欧洲、非洲和中东地区的销售。随着世界各地的运营商纷纷安装速度更快的第四代无线网络,华为即将迎来网络设备业务的繁荣。第四代网络主要用于观看高质量视频。

作为劳埃德银行集团零售银行业务的负责人,布列坦被认为是英国银行业最有影响力的女性之一,甚至曾被视为该集团较有潜力的CEO继任者。但在2015年12月,她却担任了惠特贝瑞的首席执行官。惠特贝瑞旗下包括Costa Coffee和经济型酒店品牌Premier Inn。惠特贝瑞去年公布的收入为44亿美元,增长了4%。现在,布列坦所面临的压力是如何带领这家大型企业的拳头部门Costa恢复昔日的荣光。去年,Costa的同店销售额增长了3%(按本地货币计算),比一年前的6%有所下降。她表示,到2020年,将把Costa的销售额提高50%,振兴计划的一部分是在中国新建超过300家咖啡厅。

今年首次上榜的曼恩,成为德国制药公司拜耳150年历史上首位进入管理理事会的女性。这位来自巴塞尔的拜耳高管,还负责该制药公司的消费者健康部门,该项业务的规模约为67亿美元,旗下包括Alka-Seltzer、阿司匹林、开瑞坦和确美同等品牌。她从2011年担任该职位,并带领该部门实现了增长。她也负责了公司对中国滇虹药业、德国Steigerwald和2014年默沙东公司消费者护理部门的收购。最近,曼恩作为世界自我药疗产业协会(World Self-Medication Industry)领导人的三年任期期满。该协会是非处方药物和膳食补充剂行业协会。

2009年,刘易斯-德莱弗斯在丈夫去世后,担任控股公司董事长,负责一家名为路易达孚的大宗商品交易行,该公司是世界最大的棉花和大米交易商,也是全球第二大糖交易商。刘易斯-德莱弗斯家族通过她已故的丈夫在阿姆斯特丹成立的信托,持有该公司的多数股份。在全球粮食供应过剩的形势下,该商行在2015年的业绩低迷,销售额下降14%至557亿美元,利润缩水67%,仅有2.21亿美元。

今年6月,理查茨成为M&G首位女性CEO。在此之前,她在阿伯丁资产管理公司(Aberdeen Asset Management)担任全球首席投资官和欧洲、中东与非洲地区的负责人。她在阿伯丁任职13年,在此期间,公司市值从约1.67亿美元迅速增长到32亿美元,因此外界认为,她的离开对阿伯丁的影响,如同当年比尔·格罗斯的离开对太平洋投资管理公司(Pimco)的影响一样。她的新工作将是带领公司进行改革: 作为英国最大的投资公司之一,隶属于保诚旗下(Prudential plc)的M&G,在2015年的管理产减少了12%(按本地货币计算为7%),降至3,627亿美元。理查茨上任后的第一个月,英国举行了脱欧公投,因此事情并没有变得更加容易。现在,M&G计划在都柏林成立一个基金业务部门,以免伦敦的总部让投资者望而却步。

面对沉重的行业压力,去年,萨瑟恩花了大部分时间,在亚伯达省对由父亲和祖父在1947年创建的公用事业、能源和物流公司进行改组。2015年,在油价跌至50美元/桶以及日益增多的监管障碍的双重打击下,公司利润暴跌,因此2003年接管公司的萨瑟恩将公司重心转向了可再生能源领域。目前,她正在带领该电力与管道运营商,在美国、澳大利亚和南美洲进行扩张。该公司的收入为32亿美元。一个新的项目: 在墨西哥新建一座联合发电厂,使用更清洁、更经济的燃料。去年9月份,在德国G7峰会期间,萨瑟恩与德国总理安吉拉·默克尔参加了其中的一个对话环节,谈论了女性的经济权力。

随着消费者的口味开始从含糖软饮料向其他饮料转变,可口可乐的澳大利亚生产商和经销商与其大股东、位于美国的可口可乐公司(The Coca-Cola Company),都面临着同样的挑战。但去年,2014年担任CEO的沃特金斯却带领公司取得了利润增长20.5%(按本地货币计算为44.6%)的成绩,公司利润达到2.95亿美元。目前,她计划将公司成本削减7,500万美元,改进CCA的苏打水产品,并推广公司旗下的其他饮料。此外,公司正在降低中卡路里饮料Coke Life中的糖含量,并计划在明年重新上市。公司还新推出了一款低卡路里冰茶Fuze,并在2016年4月达成了在澳大利亚和新西兰销售怪兽饮料(Monster Energy)的协议。

在中国中部一个农村长大的周群飞,在16岁时辍学到深圳一家生产手表玻璃的工厂打工。22岁时,她单枪匹马成立了蓝思科技(Lens Technology)——现在这家公司已经成为三星和苹果的触摸屏玻璃供应商。她在2014年成为中国的女首富。但现在,童话故事里的魔法似乎正在消失。在2016年第1财季,蓝思科技的销售额下降了36%,减至4.1亿美元——利润的降幅更是达到惊人的59%。蓝思科技的业绩迅速下滑的同时,苹果季度销售额年比下降13%,这并非巧合,因为2015年,苹果占到了蓝思科技收入的一半左右。在那之后,周群飞一直面临着巨大压力,愤怒的股东要求她进行多样化经营。今年,公司希望通过部分生产系统自动化,以及将60,000名员工裁掉一半等措施,可以降低公司的成本。

意大利前总理西尔维奥·贝卢斯科尼的长女,在今年并不顺利。她一方面要努力整合家族的媒体和娱乐帝国,还要面临业内的数字破坏者日益激烈的竞争。今年早些时候,她曾与法国媒体业巨头维旺迪(Vivendi)达成协议,由后者收购她的付费电视业务,但维旺迪在七月份退出收购,令这笔交易成为泡影。贝卢斯科尼指责该法国公司是“食人的资本家”,并起诉该公司要求其支付6.45亿美元损害赔偿。现在,她的主要任务是如何帮助收入仅有50亿美元的集团减少债务,首先是宣布将她父亲在1986年收购的AC米兰(AC Milan),以8.25亿美元的价格出售给中国投资者。这家足球俱乐部已经成了贝卢斯科尼家族的沉重负担。

哈森弗拉茨在1990年,在她父亲的汽车零件工厂从机械操作工做起,后来将其打造成了一家多元化的制造企业,在17个国家有57座工厂和23,000名员工。2002年,她的父亲,一位匈牙利移民,任命她领导公司,自此之后公司收入增长了近三倍,达到37亿美元,公司客户包括通用汽车、克莱斯勒和大众汽车等巨头。哈森弗拉茨最近以8.82亿美元的价格收购了欧洲汽车零件制造商Montupet,这是集团历史上规模最大的一次收购。她也是加拿大百强公司中薪酬最高的女性CEO。她还在今年成为加拿大商业理事会(Business Council of Canada)首位女主席。(财富中文网)

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建设工程施工合同(国际)

1.本合同(按下文规定的定义)中的下列词和用语,除文中另有要求者外,应具有此处为其所规定的含义:

(1)“雇主”是指合同条件第二部分中指明的已就工程的建筑、安装或交付进行招标并将雇用承包人的一方以及雇主名下的合法继续人,但不包括(经承包人同意者除外)雇主的任何受让人。

(2)“承包人”是指其投标已被雇主接受的个人或多人、商号或公司,并包括承包人的私人代表、继承人和经许可的受让人。

(3)“工程师”是指第二部分中指定的工程师,或由雇主随时指派并书面通知承包人要为本合同的目的替代上述指定的工程师以工程师身份行事的工程师。

(4)“工程师的代表”是指驻工地工程师或工程师的助理,或任何由雇主或工程师随时派来履行本文件第二条所规定的职责的工程建筑管理员,其职权应由工程师书面通知承包人。

(6)“合同”是指合同条件、说明书、图纸、经标价的建筑工程清单、费率与价格表(如果有的话)、投标书和合同协议。

(7)“合同价格”是指投标书所列明的,但经根据下文所载规定予以增减的金额。

(8)“施工设施”是指为本工程或临时工程(按本条下述定义)的进行、建成或维护方面所需的一切设备器械或诸如此类性质的各物,但不包括打算用以构成或正在构成永久性工程组成部分的材料或其它各物。

(9)“临时工程”是指为本工程的进行、建成或维护方面所需的所有各种临时工程。

(10)“图纸”是指说明书中所提到的图纸和任何经工程师书面认可的对这类图纸所作的修改,以及工程师随时提供或书面认可的其它图纸。

(11)“现场”是指要在其上、其下或其中进行本工程的土地和其它场所,以及任何由雇主为本合同的目的而连同本合同中特别指定为现场组成部分的其它场所一起提供的其他土地或场所。

(12)“经认可”是指业经书面认可,包括对先前的口头认可所作的随后的书面确认;而“认可”是指书面认可,包括上述情况。

这些一般条件中的页旁小标题或注释均不得被认为是本合同条件的组成部分,也不得作为解释本合同条件或本合同时的考虑因素。

2.工程师的代表的责任是视察和监督本工程,并试验与检查有关本工程所要使用的材料与做工。他无权免除承包人根据本合同所承担的任何责任或义务,除本文件下面或本合同其它地方另有明文规定者外,他无权命令进行任何会引起迟延的工程或指示雇主作任何额外支付,也不能对本工程作任何变更。

工程师可以随时以书面方式把授予工程师的任何权力和授权委托给工程师的代表,并应将所有这种权力和授权的书面委托的副本提交给承包人。工程师的代表在这种委托范围之内(但不是委托范围之外)给予承包人的任何书面指示或认可,应如同工程师所作出的指示或认可一样,对承包人与雇主具有约束力。但是必须以下述为条件:

(1) 工程师的代表对任何工作或材料未予不认可,并不损害工程师日后不认可该工作或材料并下令予以推倒、清除或拆毁的权力。

(2)如果承包人对于工程师的代表所作的任何决定感到不满意,他应有权把此问题提交工程师,工程师应随即对该决定予以确认、撤销或更改。

3.承包人未经雇主事先书面同意,不得转让本合同或本合同的任何组成部分或其中的任何好处或利益(付给承包人银行的任何根据本合同到期应付的款项不在此列)。

4.承包人不得把整个工程转包出去。除本合同另有规定者外,承包人未经工程师事先书面同意(不得无理不予同意)不得把本工程的任何组成部分转包出去,如予同意,不得免除承包人根据本合同所承担的任何责任或义务,承包人对任何分包人或分包人的代理人、雇员或工人的行动、违约和疏忽,就如同对承包人或承包人的代理人、雇员或工人的行动、违约或疏忽一样,应承担全部责任。但是,按计件方式提供劳动力,不应认为是本条所说的转包。

5.本合同包括本工程的施工、建成和维护,除本合同另有规定者外,还包括提供经本合同指定或从本合同中合理地推知需要提供的为本工程的施工、建成和维护所需的一切劳力、材料、施工设备、临时工程和不论临时性或永久性的各物。

(1)制订本合同文件所用的语言应在第二部分中予以说明,如果本合同文件用不止一种语言写成,则还应在第二部分中指定解释本合同所据以为准的该种语言,即其中指定的“主要语言”。

(2)除本合同另有规定者外,共同条件和专用条件中的各项条款规定,应成为任何构成本合同组成部分的其它文件中各项条款规定的主导。在上述条件下,构成本合同的若干文件应视为是彼此相互解释的,如有意义不明确或不一致之处,应由工程师对之作出解释和调处,工程师应即为此向承包人发出指示,指导应按何种方式完成该项工作。但是,如果工程师认为,遵照任何这种指示执行而为承包人带来的任何费用,由于文件的这种意义不明确或不一致,并不在而且有理由不在承包人所预计之列,则工程师应予证明,而雇主应按可以合理负担此项费用的金额支付这笔额外款项。

(1)图纸应由工程师单独保管,但应向承包人免费提供图纸副本两份。承包人如还需要更多的副本,应由承包人自费提供和制作。在本合同履行完毕时,承包人应把所有根据本合同提供的图纸退还给工程师。

承包人应就执行根据本合同规定的工程或其它事项所进一步需要的任何图纸或说明书,给工程师或工程师的代表以适当的书面通知。

(2)上述提供给承包人图纸副本中一份,应由承包人保存在现场,该分图纸应供工程师、工程师的代表和经工程师书面授权的任何其它人员在一切适当时间检查和使用。

工程师应完全有权在本工程进行过程中,随时向承包人提供为了本工程的正确和适当的进行和维护的目的而必须进一步提供的图纸和指示,承包人应予执行并受其约束。

承包人应邀立约时,应按附件所列并视情况经过必要修改的格式签订合同协议(由雇主承担费用制订)。

如果投标书中载明,承包人承诺在需要时取得一家保险公司或银行的担保或是提供两名合适而殷实的担保人,同承包人一道负有连带责任地向雇主承担义务,按不超过投标金额10%的金额根据保证书的条件担保照章履行本合同者,则该保险公司或银行或担保人以及该保证书,均应是须经雇主认可的,而取得这种担保或提供这种担保人以及所要订立的这种保证书的费用,应统由承包人承担,但本合同另有规定者除外。

投标书应认为是根据雇主在其为投标的目的提交给承包人的文件中所应提供的有关水文、气候和自然条件的数据资料所制订的。但是承包人应检查和考察现场及其周围环境,并应在提交投标书以前(尽可能)确实弄清现场的形状与性质、守成本工程所必需的工作和材料的数量与性质进入现场的交通工具以及他可能需要的居住设备,总之,他应亲自取得一切有关风险、意外事件和其它可能影响其投标的各种情况的必要资料(按上所述)。

12.承包人应被认为在投标以前,已确实弄清他对于本工程的投标以及在标价的建筑工程清单和费率与价格表(如有的话)中所列的费率与价格都是正确和充分的。此费率与价格除本合同另有规定者外,应包括承包人根据本合同所承担的一切义务和为本工程的正确建成与维护所必需的一切事物。但是,如果在本工程进行中,承包人遇到自然条件或人为的障碍,而此种条件或障碍并非一个有经验的承包人所应能合理预见的,则承包人应立即将此书面通知工程师的代表。如果工程师认为,此种条件或人为障碍并非一个有经验的承包人所应能合理预见的,则工程师应予证明,而雇主则应支付由于此种条件而加给承包人的额外费用,包括由于遇到此种条件或障碍而引起的以下适当而合理的费用:

①遵照工程师在与此有关情况下向承包人所发出的任何指示执行需引起的适当而合理的费用,以及

②承包人在未得工程师具体指示情况下,可采取的任何经工程师认可的正当合理措施所引起的适当而合理的费用。

除了法律上不可能或实际上不可能以外,承包人必须严格按照本合同要求进行,建成和维护本工程,做到使工程师满意,并应执行和严格遵循工程师对于涉及或有关本工程的任何事项(不论本合同中是否提到)所作的指示和指导。承包人只领受工程师或(在按照本文件第2条所提到的限制条件下)工程师的代表所作的指示和指导。

在承包人的投标被接受以后,承包人如经要求应当尽快向工程师提交一份表明他所建议本工程进行的步骤次序和方法的方案,请工程师认可,并凡经工程师或工程师的代表提出要求时,应向他们书面提供关于承包人对进行本工程以及承包人打算提供、使用或建造的(视情况而定)施工设备和临时工程所作安排的详细资料。

向工程师或工程师的代表提交这种方案并经他们认可,或者向其提供这种详细资料,不应免除承包人根据本合同所承担的任何义务或责任。

承包人应本工程进行中,并在其后工程师认为是正当履行承包人根据本合同承担的义务所必需的期间,给予或提供一切必要的监督。承包人或经工程师书面认可的(该认可随时可予撤销)一名有法定资格的指定的代表人或代表应当常驻本工程,并应把他的全部时间专用于本工程的监督。如果工程师撤销此项认可,承包人应在接到撤销此项认可的书面通知以后,尽快(在考虑到下文所述需要替换他的情况下)将该处理人撤离现场,而且日后不得再雇用他担任现场任何工作,并应由经工程师认可的其它代理人来替换他。这种指定的代表人或代表应代表承包人领受工程师或(在按本文件第2条规定的限制条件下)工程师的代表所作的指导和指示。

仅属具有各该行业的熟练技能与经验的技术能手,和能对要求他们监督的工作进行适当监督的助副代理人、领班和工长,以及为本工程的正确而及时的进行和维护所必需的熟练、半熟练和非熟练工人。

(2)承包人为了或关于本工程的进行或维护而雇用的任何人员,如果工程师认为其行为不当或不称职或玩忽职守,或者工程师另外认为雇用该人是不合需要的,工程师有权反对并要求承包人立即将该人撤离本工程,而且非经工程师书面允许,不得再雇用该人从事本工程。任何因此而撤离本工程的人员应尽快地由经工程师认可的称职的替换人员接替。

承包人应负责按工程师书面规定的原始基准点、线和高程对本工程进行准确和正确的定位,负责本工程所有各个部分的位置高程、尺寸和定线正确无误(按上所述),并负责提供与此有关的一切必需的仪表器具和劳动力。如果在本工程进展中的任何时候,本工程的任何部分在位置高程,尺寸或定线上出现或发生任何错误,承包人经工程师或工程师的代表要求,应自行承担费用纠正此种错误,使工程师或工程师的代表满意,除非此种错误是由于工程师或工程师的代表书面提供的不正确的数据资料所造成的,在这种情况下,纠正此种错误的费用应当由雇主承担。工程师或工程师的代表对任何定位或任何线或高程所作的检查决不应免除承包人对此项定位的准确性所承担的责任,因此,承包人应当仔细保护和保持本工程定位中所用的一切水准基点、龙门板、标桩和其它各物。

如果在本工程进行中的任何时候,工程师要求承包人进行钻孔或进行勘探挖掘,应以书面命令提出此项要求,而且除非建筑工程清单中已列有关于这种预期的工作的临时金额,否则应被认为是根据本文件第五十一条的规定所命令的一项追加的要求。

承包人在必要的时候和地方,或者经工程师或工程师的代表或者经合法当局提出要求时,应自行承担费用为有关工程提供和保持全部照明、保卫、围栏和看守,以保护本工程或保障公众或其它人员的安全和方便。

从本工程开始到完成,承包人应承担全部责任照管本工程及一切临时工程,如果由于任何原因(本条第(2)款所规定的例外风险除外)使本工程或其中的任何部分或任何临时工程遭受任何损坏、灭失或伤害,承包人应自行承担费用予以修理和弥补,使得本工程在竣工时处于良好的状态,并且在一切方面都符合本合同的要求和工程师的指示。如果任何这种损坏、灭失或伤害,是由于任何例外风险引起的,承包人在经工程师要求并且符合本文件第六十五条规定的情况下,应予以修理和弥补,如上所述,其费用则由雇主承担。承包人还应对他在为了履行本文件第四十九条规定的义务而进行的任何作业过程中所引起的对本工程的任何损害负责。

“例外风险”有:战争、战争行动(不论是否已经宣战)、入侵、外国敌人的行动、判乱、革命、暴动或者军事政变或篡权、内战或(非承包人自己的雇员之间的)动乱、骚动或骚扰,或者是雇主使用或占有已经对之出具竣工证书的本工程的任何部分,或者是完全由于工程师对本工程的设计所造成的起因,或者是由于并非 承包人方面的合理预见性和能力所能预见或合理预防的任何自然力的作用所造成的(所有这些,在此都统称为“例外风险”)。

承包人在其根据本文件第20条所承担的义务与责任不受限制的情况下,应以雇主和承包人的共同名义对他根据本合同条款应予负责的由于任何原因(非例外风险)所引起的一切灭失或损坏按下述方式投保,使雇主和承包人得到保险的范围包括本工程施工期间,也包括维护期间由于维护期开始以前所发生的原因而引起的灭失或损坏以及承包人在为了履行其根据本文件第49条所承担的义务而进行任何作业的过程中所引起的任何灭失或损坏:

(2)对材料、施工设备和承包人运至现场的其它各物,按这处材料、施工设备和其它各物的全部价值保险。

这种保险应按雇主认可的条件(不得无理拒绝认可)向保险人投保,承包人凡经要求应向工程师或工程师的代表出示保险单和支付本期保险费的收据。但是,在承包人上述义务与责任不受限制的情况下,本条所载任何规定都不得使承包人有责任对需要修理和重建任何所用的材料或做工不符合本合同要求的工程投保。

(1)承包人(除说明书另有规定者外)应就由于本工程的施工和维护而可能引起的一切损失和对任何人身或任何财产所受伤害或损害(并非承租人或占用人所遭受的对现场的土地或庄稼的表面或其它损害)的权利主张,并就任何与此有关的一切权利主张、要求、诉讼、、损害赔偿费、各项费用和开支,给雇主以补偿。但是,此处的任何规定都不得被认为使承包人应有责任就对下列情况的任何补偿或损害赔偿费给雇主以补偿:

①土地由本工程或其中的任何部分永久使用或占用或者(除下文规定者外)遭受如上所述的表面或其它损害;

③由于按照本合同进行本工程施工而不可避免地造成对照明、空中航线或水路或其它地役权或准地役权等任何权利的临时或永久性妨碍;

④由于雇主、雇主的代理人或雇员或其它承包人(非本承包人所雇用的)在本合同期间的任何行为或疏忽所造成的对人身或财产的伤害或损害,或者与此有关的任何权利主张、要求、诉讼、损害赔偿费、各项费用和开支。

但是还必须规定:为了本条的目的,“现场”一词应认为只限于说明书中规定的或图纸上表明的其中土地和庄稼由于进行本工程而将不可避免地受到妨碍或损害的范围。

(2)雇主应就有关本条第(1)款限制性条款中所提到的事项的一切权利主张、要求、诉讼,损害赔偿费、各项费用和开支,保障承包人免受损失,并给承包人以补偿。

(1)承包人在开始进行本工程之前,(但在不限制其根据本文件第二十二条所承担的义务与责任的情况下)应为防止并非由于本文件第二十二(1)条限制性条款中提到的事项所引起的、在进行本工程或临时工程或在执行本合同过程中可能发生的对任何财产(包括雇主的财产)或对任何人身(包括雇主的任何雇员)的任何损害、灭失或伤害进行保险。

(2)此项保险应按雇主认可的条件(不得无理拒绝认可)并应至少按投标书中所列金额,向保险人投保、承包人凡经要求应向工程师或工程师的代表出示保险单和支付本工期保险费的收据。

(1)对于由于承包人或任何分包人所雇用的任何工人或其它人员遭受任何工伤事故而应依法支付的任何损害赔偿费或补偿,除了由于雇主、雇主的代理人或雇员的任何行为或违约所造成的工伤事故者外,雇主均不应承担责任,而承包人应就所有这种损害赔偿费和补偿(上述例外情况除外)并就与此有关的一切权利主张、要求、诉讼、各项费用和开支、给雇主以补偿。

(2)承包人应把此项赔偿责任向经雇主认可的(不得无理拒绝认可)保险人投保,并应在他雇用任何人员在本工程工作的全部期间继续此项保险,如经要求,应向工程师或工程师的代表出示该保险单和支付本期保险费的收据。但是,对于任何分包人所雇用的任何人员,如果分包人已就对这些人员的赔偿责任,按照使雇主能根据保险单得到补偿方式进行保险,则承包人根据本款承担的进行上述保险的义务应属已经履行,但承包人应要求该分包人凡经要求向工程师或工程师的代表出示此项保险单和支付本期保险费的收据。

如果承包人未就本文件第21、23和24条中提到的各项保险或根据本合同条款应由他投保的任何其它项保险进行保险和使之保持有效,则在这种情况下,雇主可以就任何此类保险项目投保和使之保持有效,并支付为此目的所必需的保险费,并随时从到期应付或将到期应付给承包人的款项中扣除上述雇主所支付的金额,或以此作为到期债务向承包人索还。

承包人应按有关进行本工程或任何临时工程的任何国家的或州的法规法令或其它法律或者任何地方当局或其它合法当局的规章条例或细则的要求并按其财产或权利在任何方面受到或可能受到本工程或任何临时工程影响的一切公共团体和公司的规则和规章条例的要求,发出一切应发的通知和支付一切应付的费用。

承包人应在各个方面遵守可适用于本工程或任何临时工程的任何上述法规、法令或法律或者任何地方当局或其它合法当局的规章条例或细则的规定,以及遵守上述公共团体和公司的规则和规章条例,并就对于违反任何此类法规、法令和法律、规章条例或细则的一切罚款和各种赔偿责任,给雇主以补偿。但是,凡经工程师证明为正当应付并由承包人支付的关于此类费用的一切款项,应由雇主付还给承包人。

在本工程现场发现的一切化石、硬币、有价值的物品或文物和建筑物以及其它在地质学或考古学方面有价值的遗物或物品,应在雇主与承包人之间认为是雇主的绝对财产,承包人应采取合理的预防措施防止他的工人或任何其它人员移动或损坏任何这种物品,并应在这种物品发现之时和移动之前立即将此项发现通知工程师的代表,并按工程师的代表的指示处理这种物品,其费用由雇主负担。

承包人应就对于本工程或临时工程或其中的任何部分所使用的任何施工设备、机器、工作或材料侵犯任何专利权、设计、商标或称或其它受保护权处提出的一切权利主张和诉讼,并就任何与此有关的一切权利主张、要求、诉讼、损害赔偿费、各项费用和开支,保障雇主免受损害并给雇主以补偿。除另有规定者外,承包人应为取得本工程或临时工程或其中任何部分所需要的石头、沙子、砾石、泥土或其它材料支付一切吨位税和其它使用费、租金,以及其它付款或补偿(如果有的线.妨碍交通和毗邻的财产

为进行本工程和任何临时工程施工所必需的一切作业,应在遵照本合同的要求所允许的范围内进行,以免不必要地或不适当地妨碍公众方便或妨碍进入和使用公、私道路和人行道或不论雇主或任何其它人员拥有的财产,承包人应就由于或有关任何这种只要是承包人应对之承担责任的事项所引起的一切权利主张、要求、诉讼、 损害赔偿费、各项费用和开支,保障雇主免受损害,并给雇主以补偿。

(1)承包人应采取一切合理措施防止承包人或其任何分包人的任何运输损坏或伤害连接现场的或在通往现场途中的任何公路或桥梁,尤其应选择路线,选择和使用车辆并限制和分配装载量,以便尽可能合理地限制这种由于把设备和材料运出入现场而不可避免地产生的临时运输,并使该公路和桥梁不致遭受不必要的损坏或伤害。特殊的负载

(2)如果承包人认为有必要搬运一车或数车施工设备机械或预制件或工作部件经过部分公路或桥梁,而这种搬动很可能会损坏公路或桥梁,除非对公路或桥梁进行特别保护或加固,则承包人应在这种载运车辆开上公路或桥梁以前,把要载运的重量和其它细则以及他对保护或加固上述公路或桥梁的建议,通知工程师或工程师的代表。如果工程师在接到此项通知后十四天内没有以相反通知指出此项保护或加固是不必要的,则承包人就可以实行此项建议或工程师对此所提出的修改,并且,除非上述保护或加固所必需的各项工作已列入承包人所提出的供定价的建筑工程清单,否则其费用或开支应由雇主付给承包人。

(3)如果在本工程进行期间或在其后的任何时间,承包人收到由于进行本工程而引起的有关对公路或桥梁的损坏和伤害的任何索赔要求,应当立即将此报告工程师,其后,雇主应就此项索赔要求谈判解决办法并支付一切应付款项,并应就此和与有关的一切权利主张、要求、诉讼、损害赔偿费、各项费用和开支,给承包人以补偿。但是,如果工程师认为任何这种索赔要求或其中的一部分是由于承包人方面没有遵守和履行其根据本条第(1)和(2)款所承担的义务而造成的,则经工程师证明由于承包人没有遵守或履行上述义务而所应赔偿的金额,应由承包人付给雇主。

(4)如果由于本工程的性质,要求承包人采用水路运输,本条上述各项规定应解释为:“公路”包括水闸、码头、防波堤或与水路有联系的其它建筑物,而“车辆”则包括船只,并应具有相应效力。

承包人应按照工程师的要求,为雇主所雇用的任何其他承包人及其工人,并为雇主和任何其他合法当局所雇用的在现场上或现场附近进行任何未包括在本合同之内的工作或执行雇主签订的任何有关或附属于本工程的合同的工人,提供进行其工作的一切合理机会。但是,如果承包人应工程师或工程师的代表的书面请求,向任何这种其他承包人或雇主或任何这种当局提供由承包人负责维护的任何公路或道路,或允许他们使用现场上的承包人的脚手架或其它设备,或向他们提供任何性质的其它服务,则雇主应就这种使用或服务按工程师认为合理的金额支付给承包人。

32.设备、材料和劳动力的供应除另有规定者外,承包人应自行承担费用供应和提供一切施工设备、临时工程、临时和永久性工程所用的材料、劳动力(包括其监督)、往来现场和在本工程内和周围的运输,以及为本工程的施工、建成和维护所需要的各类其它物品。

33.竣工现场的清理在本工程竣工时,承包人应从现场清除或撤离一切施工设备、剩余物料、垃圾和各种临时工程,使整个现场和工程清洁并处于良好状况,使工程师满意。

34.劳动力的雇用(1)承包人应自行安排雇用一切当地的或外地的劳动力,除本合同另有规定者,并安排其交通、住宿、膳食和付给工资。

(2)承包人应在合理可行情况下,根据当地条件,对现场供应充足的饮用水和其它用水供承包人的职员及工人们使用,使工程师的代表感到满意。

(3)承包人不得违反现行的法规法令和政府规章或命令而进口、出售、赠送、实物交易或以其它方式处理任何酒类或药物,或允许或容忍其分包人、代理人或雇员进口、出售、赠送、实物交易或处理这类物品。

(4)承包人不得同任何人员交换任何武器或任何种弹药或作其它的处理,或允许或容忍上述这种交换或处理。

(5)承包人对待他所雇用的一切工人,应适当尊重一切公认的休息节日和宗教方面或其它方面的习惯。

(6)如果发生任何流行病,承包人应遵守和执行政府或当地医疗卫生当局为处理和扑灭此种疾病而制定的条例、命令和要求。

(7)承包人应随时采取一切合理的预防措施,防止其雇员出现任何非法的动乱或妨害治安行为,以维持治安和保护本工程邻近的人员和财产免遭上述动乱或行为的妨害。

(9)任何有关工人和工资的其它条件,应视需要如第二部分第三十四条第(9)(10)等款所列。

承包人如经工程师要求:应按工程师规定的格式和间隔时间向工程师的代表或其办事处提交详细报告书,说明承包人各个时候在现场上雇用的管理人员和各级工人的数目,以及工程师的代表要求有关施工设备的资料。

(1)一切材料和做工均应属于合同规定的各该种类并符合工程师的指示,并应不时接受工程师在制造或制作地点或在现场或在所有任何这类地点指导进行的试验。承包人应提供为检查、测量和试验任何工作及所用的任何材料的质量、重量或数量所通常需要的协助、仪器、机械、劳力和材料,并应按工程师的选择和要求,在把材料投入本工程以前,提供材料的样品供试验。

(2)如果说明书或建筑工程清单中明确意指或规定提供样品,则全部样品的提供应由承包人自行承担费用,否则应由雇主承担费用。

(3)进行任何试验的费用,如果说明书或建筑工程清单中明确意指或规定进行这种试验,并且(在仅仅做负荷试验或者为了确定任何完成的或部分完成的工作的设计是否适合于旨在达到的目的而做试验的情况下)这种试验在说明书或建筑工程清单中已详细列出,足以使承包人能在其投标中予以定价或估算在内,则应由承包人负担。

③虽意指或规定进行,但工程师命令,要由一名独立的人员在除了现场或受试验材料的制造或制作地点以外的任何地点进行试验。

如果试验结果表明,该做工或材料不符合本合同的规定或工程师的指示,则此项试验费用应由承包人负担,否则由雇主负担。

工程师和他所授权的任何人应能随时进入本工程和现场,以及进入正在为本工程进行工作或提供材料、制成品或机械的一切车间和地方,承包人应为他们进入这些地方或获得进入的权利提供一切便利和协助。38.在覆盖以前对工程的检查

(1)任何工作未经工程师或工程师的代表认可不得予以覆盖或置于视线之外,承包人应提供充分机会由工程师或工程师的代表检查和测量任何将要覆盖或置于视线之外的工作,并在永久性工程就位以前检查其基础。承包人应在任何这种工程或基础准备就绪或即将准备就绪以供检查时,及时通知工程师的代表,而工程师的代表除非认为此项检查没有必要并相应通知承包人,否则应为检查和测量该工程或检查该基础的目的而出席,不得无理拖延。

(2)承包人应按工程师不时作出的指示,将本工程任何部分移去覆盖物或从中打开,并应使各该部分恢复原状和修补好,使工程师满意。如果任何各该部分是在依照本条第(1)款的要求执行后予以覆盖或置于视线之外的,并经认为是按照本合同进行的,则将其移去覆盖物、从中打开、恢复原状和修补等各项费用均应由雇主负担,但在任何其它情况下,所有上述各项费用均应由承包人负担,并应由雇主向承包人索还或可由雇主从任何到期应付或将到期应付给承包人的款项中予以扣除。

③拆除工程师认为其材料或做工不符合本合同要求的任何工程,并按要求重建(不管其以前的任何试验或中期付款)。

(2)如果承包人拖欠不执行上述命令,雇主有权雇用其他人员进行此项工作并付给工资,由此产生的或伴随而来的一切费用开支均应由承包人负担,并应由雇主向承包人索还或可由雇主从任何到期应付或将到期应付给承包人的款项中予以扣除。

(1)承包人应在接到工程师的书面命令时,按工程师认为必要的时间和方式,暂停进行本工程或其中的任何部分,并应在暂停时间,在工程师认为必要的情况下适当地保护本工程并保证其安全。承包人在根据本条规定执行工程师的指示方面所招致的额外费用,包括所有现场应支付的日常工资、薪水、设备的折旧和保养、现场的杂费和本合同的一般管理费,均应由雇主负担和支付,除非这种暂停是:①本合同另有规定者,或

②为适当进行本工程所必需者,或由于天气条件影响本工程的安全和质量,或由于承包人方面的违约,或

但是,除非承包人在接到工程师的命令后的28天内将其索赔意向以书面通知工程师,否则承包人将无权索还任何此种额外费用。工程师应就其认为是公平合理的“索赔要求”,解决和决定应付给承包人的这种额外款项。

(2)如果根据工程师书面命令(本款称之为“暂停命令”)本工程或其中任何部分的进展暂停一段时期或连续几段时间总计达90天,或者如果工程师在先前已发出为期不到90天的暂停命令以后,又在这一暂停期限届满时起不到90天以内,再次发出不论是关于整个工程的或是(如果先前的暂停命令仅影响本工程的一个部分)影响或包括本工程的该一部分的暂停命令,则在上述任何情况下,承包人可以送交工程师一份书面通知,要求工程师在接到此通知后的28天内许可继续进行已暂停进行的本工程或其中的该一部分。如果未在上述时间内给予这种许可,承包人通过再送一份书面通知,可以(但并非必须)选择如下:如果此项暂停仅影响本程的一部分,则按根据本文件第51条的规定删除该部分对待;如果此项暂停涉及整个工程,则按雇主放弃本合同对待。

承包人在接到工程师有关开工的书面命令后,应在投标书指定的期限内,在现场开始本工程,并应以应有的速度进行,不得迟延,但如有工程师明文批准或命令者或完全属于非承包人所能控制的原因者除外。

(1)除本合同可规定应让承包人随时占有的现场各部分的范围和各该部分应向承包人提供的顺序以外,在遵照本合同关于本工程进行顺序的任何要求的条件下,雇主将随着工程师发出开始本工程的书面命令,让承包人占有为使承包人能按照文件第14条所提到的方案(如果有的话)或者按照承包人应以书面通知向工程师提出的合理建议,开始和继续本工程施工所需要的现场各部分,并将随着工程的进展,随时让承包人占有为使承包人能按照上述方案或建议(视情况而定)以应有的速度进行本工程施工所进一步需要的现场各部分。如果由于雇方方面没有按照本条规定让承包人占有现场各部分而使承包人招致迟延或费用开支,工程师应准许延长工程完成时间,并证明他认为是公平合理的对所招致开支的偿付金额,该金额应由雇主支付。道路通行权等

(2)承包人应为取得他所需要的有关进入现场的特别或临时的道路通行权负担一切开支和费用。承包人还应自费提供他为本工程的目的所需要的在现场以外的任何附加设施。

在遵照说明书中有关本工程的任何部分应在整个工程竣工前完工的任何要求的条件下,本工程应在投标书所指定的时间内全部竣工,从投标中所指定的开工期限的最后一天起算,或根据本文件第44条允许的延长时间计算。

44.竣工期限的延长如果任何额外的或追加的工作量,或可能发生的不论何种其它特殊情况,使承包人有正当权利延长竣工时间,工程师应确定这种延长时日。但是,工程师并无义务要考虑任何额外的或追加的工作或其它特殊情况,除非承包人在这种工作开始后或这种情况出现后的28天内,或其后尽快地向工程师的代表递交有关他认为自己有权延长时间的任何权利主张的充分而详细的材料,以便当时能对该权利主张作出调查。

在遵照本合同所载的相反规定的条件下,任何长久性工作,除下文规定者外,非经工程师的代表书面许可不得在夜间或星期日(如果当地公认休息日)或当地公认的休息日进行,为拯救人命或财产或为本工程的安全而不可避免的或者是绝对必需的工作除外,在这种情况下,承包人应立即通知工程师的代表。但是,本条规定不适用于任何通常采用轮班制或两班制进行的工作。

承包人根据文件第五条所提供的全部资料、设备和工人,以及本工程进行和维护的方式、方法与速度,应是同一种类的,并应按使工程师满意的方式进行。如果任何时候工程师认为本工程或其任何部分的进度太慢,不能保证本工程在规定的或延长的竣工时间内完成,工程师应将此以书面通知承包人,承包人在接到通知后应采取他认为必要的措施,而工程师则可同意加快进度,以便使本工程能在规定的或延长的竣工时间内完成。如果此项工作未在夜间进行,承包人应请求许可在夜间和白天一样工作。如果得到工程师这种许可,承包人应无权因这样而获得任何额外支付,但是,如果这种请求遭到拒绝,而又没有相当的、切实可行的加快工程进度的方法,则竣工的时间应延长仅由于这种拒绝所致的一段时间。进行夜间作业不得有不合理的噪音或干扰。承包人应就由于在进行作业时所产生的噪音或其它干扰而引起的损害赔偿责任以及与此赔偿责任有关的一切权利主张、要求、诉讼、各项费用和开支,给雇主以补偿。47.对延期规定的违约偿金

(1)如果承包人未能在本文件第四十三条规定的时间或延长的时间内完成本工程,承包人应向雇主支付投标中规定的金额,作为对这种违约规定的违约偿金,而不作为对本工程竣工时期按本文件第43条规定的时间或延长的时间(视情况而定)所超过的每一天或不足一天的罚款。雇主在不妨碍其它补偿方法的情况下可以从他手头到期应付或将到期应付给承包人的任何款项中扣除该项违约偿金的金额,支付或扣除该违约偿金均不能免除承包人完成本工程的义务,或免除其根据本合同所承担的任何其它义务与责任。

(2)如果在本工程全部竣工以前,本工程中的任何一部分业经工程师按本文件第48条出具竣工证书,并已由雇主占有或使用,则对延期规定的违约偿金,有关出具该竣工证书以后的任何延迟时间应按业经证明已竣工部分的价值占整个工程的价值的比例予以削减。

(3)如果希望在本合同中规定对提前完成本工程或本工程的任何一部分支付奖金,应在第二部分第四十七(3)条中予以规定。

一俟工程师认为本工程已基本竣工并已令人满意地通过本合同规定的最后试验时,工程师应在接到承包人关于将在维护期完成任何未完成的工作的书面保证后,对本工程出具竣工证书,本工程的维护期应从出具此项证书之日开始。但是,工程师可以在本工程全部竣工以前,对本工程的任何一部分出具这种证书,并应根据承包人的书面申请对业已竣工使工程师感到满意而且已经为雇主占有或使用的本工程的任何主要部分,出具这种证书。当给予本工程的一部分以这种证书时,应当认为该部分已经竣工,而且该部分的维护期应从出具这种证书之日开始。但是,按上述规定对上述被占有或使用的本工程的任何部分所出具的竣工证书,不得认为是证明任何需要恢复原状的地面或表面工程的竣工,除非这种证书明确如此说明。维护和缺陷

(1)本条件中,“维护期”一词应指投标中指定的维护期限,从工程师按照本文件第48条证明本工程竣工之日起计算,或者如果工程师根据第四十八条出具不止一份证书时,则从各该证书出具之日起分别计算,而与维护期有关的“本工程”一词则应作相应的解释。

(2)为了使本工程在维护期满之时或期满之后尽快交付给雇主时,处于维护期开始时的同样完好状态(正常的磨损除外)使工程师感到满意,承包人应按照工程师在维护期间或在维护期满后14天内根据工程师或以工程师外义在维护期满之前所进行检验的结果可能以书面向承包人提出的要求,对缺陷、不完善之处、收缩或其它缺点进行修理、改正、重建、矫正和弥补等一切工作。

(3)如果工程师认为之所以需要进行这种修理工作是由于使用的材料或做工不符合本合同的规定,或者由于承包人方面忽视或没有遵照履行其根据本合同所承担的任何明示或默示的义务所致,则承包人应自行承担费用进行所有这种修理工作。如果工程师认为之所以必需进行修理是由于任何其它原因,则应作为追加工作确定这种修理工作的价值并予以付款。

(4)如果承包人不进行上述工程师要求他做的任何工作,雇主有权用他自己的工人或请其它承包人进行此项工作,如果此项工作是属于承包人应自行承担费用进行的工作,雇主应有权向承包人索回此项费用,或可从任何到期应付或将到期应付给承包人的款项中扣除此项费用。

50.承包人进行调查承包人如经工程师书面要求,应根据工程师的指示,调查造成任何缺陷、不完善之处或缺点的原因。如果此种缺陷、不完善之处或缺点不是属于承包人根据本合同应予负责之列者,承包人在上述调查中所进行的工作的费用应由雇主承担。但是,如果此种缺陷、不完善之处或缺点是属于上述承包人应予负责之列者,进行上述调查工作的费用应由承包人承担,在这种情况下,承包人应按照本文件第四十九条的规定自行承担费用对此种缺陷、不完善之处或缺点进行修理、矫正和补救。

工程师应对于本工程或其中任何部分的形状、质量或数量作出他认为可能是必要的变动,并且为此目的或由于任何其它原因,他如认为可取,应有权命令承包人去做下列任何一项,而承包人应照办:①增加或减少本合同所包括的任何工作的数量,

⑤进行为完成本工程所必需的任何种类的追加工作,所有这种变动决不应使本合同无效,但是所有这些变动的价值(如果有的话)在确定本合同价格的金额时,应予以考虑。

(2)承包人没有工程师的书面命令,不得作任何变动。但是,如果当任何工作数量的增加或减少并非由于根据本条发出命令的结果,而是由于其数量超过或不足建筑工程清单所规定的数量,则对这种工作数量的增加或减少不应要求有任何书面命令。但是,又如果由于任何原因工程师认为任何这种命令以口头方式发出是可取的,承包人应遵照执行这种命令,而工程师不论在该命令执行之前或之后对这种口头命令所作的任何书面确认,均应认为是属于本条所指的书面命令。但是,又如果承包人就工程师的任何口头命令,向工程师作出书面确认,而此项确认未遭工程师的书面否认,则此项确认即应认为是工程师的书面命令。

(1)工程师应就其命令进行的任何额外的或增加的工作或删除的工作确定他认为应对投标中指定的金额予以增加或减去的金额(如果有的话)。所有这些工作均应按工程师如果认为适用的本合同所规定的费率估价。如果本合同没有载明任何适用于额外的或增加的工作的费率,则应由工程师与承包人商定合适的价格。如果不能取得一致意见,应由工程师确定他认为合理而适当的价格。工程师确定费率的权力

(2)但是,如果任何删除或增加部分的性质或工作量都同整个合同工程或其中的任何一部分的性质或工作量有关,工程师认为由于这种删除或增加,使本合同对本工程任何项目所规定的费率或价格变得不合理或不适用,则应由工程师和承包人商定一个合适的费率或价格。如果不能取得一致意见,应由工程师在考虑到各种情况之后另外确定他认为合理适当的费率或价格。

但是还必须规定,除非在该命令发出之日以后(而在额外的或增加的工作的情况下,则在此项工作开始之前或在其后)已尽快地发出书面通知:

②由工程师通知承包人关于他准备视情况变动费率或价格的意见,否则就不得按本条第(1)款增加本合同的价格,或按本条第(2)款变动费率或价格。

(3)如果在本工程全部竣工时,发现各项变动(由于任何有关改变材料和(或)劳动力价格的条款所引起者除外)的最后结果,较投标所指定的金额增加或减少15%以上,则本合同价格的金额应按工程师和承包人双方商定的金额进行修正。如果不能取得一致意见,应由工程师在考虑到一切实质性的和有关的因素(包括承包人的杂费和管理费)之后,确定在他认为是合理而适当的金额。

(4)工程师如果认为有必要或合乎需要时,可以书面命令任何增加的或替代的工作均应按计日工作进行。这样,对这种工作应根据建筑工程清单内的计日工作表所规定的条件和承包人在其投标中确定的费率与价格支付承包人。

承包人应向工程师提供必要的收据或其它凭证以证明所付金额,并应在定购物料以前先把关于该物料的报价单提请工程师认可。

对于所有按计日工作进行的工作,承包人应在此种工作持续进行期间,每天向工程师的代表提交此种工作所雇用的全部工人的姓名、工种和时间的准确清单一式两份,以及列明此种工作所用的全部物料与设备(已按照本文件上面提到的表计入百分比增加的设备除外)的品名及数量的报表也一式两份。每份清单和报表如果或经认为正确无误,其中一份将由工程师的代表签字后退还承包人。每个月终,承包人应向工程师的代表提交一份关于所使用的劳动力、材料和设备(上述例外除外)的价格报表,这种清单和报表如果没有全部和准时提交,承包人就无权得到任何支付。但是如果工程师认为由于任何原因,要承包人按上述规定送交这种清单或报表并非切实可行的,则工程师应有权批准对此种工作按计日工作(在对此种工作所用的时间和设备及材料感到满意时)或是按他认为是公平合理的价格付款。

(5)承包人应每月一次向工程师的代表递交一份账目单,详细列举(尽可能详尽)承包人认为自己有权提出的对任何增加的费用的各项权利主张,以及承包人根据工程师的命令已在当月进行的一切额外的或增加的工作。凡没有列入此项详细账目单内的对任何这类工作索取偿付的要求,将一概不予考虑。但是尽管承包人没有遵守此项条件,如果他已在尽早的时机,通知工程师关于他打算就这类工作提出权利主张,则工程师仍有权批准对任何这类工作付款。

(1)承包人所提供的一切施工设备、临时工程和材料一经携入现场就应当认为是专供本工程的施工和建成之用未经工程师的书面同意(不得无理拒绝同意),承包人不得将其或其中的任何一部分移走(为了将其从现场的某部分移至另一部分者除外)。

(2)在本工程竣工时,承包人应把他所提供的留在现场的所有上述施工设备和临时工程以及任何未使用的材料撤离现场。

(3)除本文件第20条和第65条有规定者外,雇主在任何时候对上述任何施工设备、临时工程或材料所受的损失或伤害概不负责。

(4)对于承包人为本工程的目的而输入的任何施工设备,在按上述规定撤离现场后,雇主将在有需要的情况下协助承包人就承包人再输出这种施工设备获得必要的政府的批准同意。

(5)雇主在需要时将协助承包人就本工程所必需的施工设备、材料和其它各物取得海关的放行。

(6)任何涉及设备、临时工程和材料的其它条件,包括有关支付或减免关税或其它进口税、港口费、码头费、卸货费、引水费和任何其它费用或应付款的各项条件,视需要在第二部分第53条第(6)、(7)等项中予以规定。

本文件第53条的实施,不得被认为是默示工程师对其中所提到的材料或其它事项的任何认可,也不得妨碍工程师在任何时候拒绝任何这种材料。

建筑工程清单中所列出的数量是对工作的估计数量,不能作为承包人为履行其根据本合同所承担的义务时应进行的本工程的实际的和准确的数量。

56.应予测量的工程除另有规定者外,工程师应按照本合同通过测量查明和确定按本合同完成的工作的价值。当工程师要求对本工程的任何部分进行测量时,他应通知承包人的指定代理人或代表,承包人应立即参加或派一名职称的代理人协助工程师或工程师的代表进行此项测量,并应提供工程师或工程师的代表所要求的一切详细资料。如果承包人不参加或者忽略或遗漏派代理人参加,则由工程师所作的或认可的测量应被认为是对工作的正确的测量。为了测量要用记录和图纸进行测量的长久性工作的目的,工程师的代表应对这种工作逐月作出记录和图纸,承包人在得到书面邀请参加检查时,应在14天内参加与工程师的代表一道检查并同意这些记录和图纸,并应在业经同意的记录和图纸上签字,如果承包人不参加检查和同意任何这种记录和图纸,则这些记录和图纸就应被认为是正确的。如果承包人在检查这些记录和图纸以后,同意这些记录和图纸或同意后不在其上签字,除非承包人在进行此项检查后的14天内向工程师的代表递交书面通知,提出他声称这些记录和图纸是不正确的各个方面,请工程师决定,否则这些记录和图纸仍应被认为是正确的。

除本合同另有特别说明或规定者外,不论任何一般的或当地的习惯,本工程仍应测量净值。临时金额和直接成本金额

58.各项临时金额(1)在建筑工程清单中(不论是在签订本合同时未作详细规定而应由承包人进行的工作,还是应由按下文规定的指定的分包人进行的工作)列出的每一项临时金额(非根据本条第(2)款规定的直接成本价格)连同承包人已经计入此项金额的费用和利润(如果有的话)均应从本合同价格中予以扣除,并应代之以下列各项计入本合同价格;①与该临时金额有关的工作系经工程师命令并由承包人进行的情况下,对这样进行的工作按本文件第52条所估定的价值。②与该临时金额有关的工作系经工程师命令并由指定的分包人(定义见下文)进行的情况下,承包人按工程师的指示所实际支付给该分包人的金额(但是必须遵照本条第(5)款的规定),以及(如果承包人已把关于费用和利润的任何金额计入与该工作有关的临时金额)一项金额其所占实际支付金额的比例与上述费用和利润占上述临时金额的比例相同者。

(2)建筑工程清单中的每一项金额其中包括(占该金额的全部或部分)应为本工程提供的或用于本工程的货物或材料的直接成本价格者,应由以承包人根据工程师的指示为该货物或材料所支付的实际价格(但是必须遵照本条第(2)款的规定)代替直接成本价格而变动,同时本合同价格则应按照建筑工程清单中的金额由于此种代替所增加或减少的金额而予以增减(视情况而定)。对于列入直接成本价格的关于劳动力的任何金额,不得由于上述实际价格高于或低于直接成本价格而变动。但是,对于所有其它费用和利润,则应按照根据建筑工程清单中所规定的有关直接成本的该一具体项目的百分比或者(如果无此种百分比时)根据承包人列入投标书作为调整直接成本金额的百分比而得出的金额,予以增加或减少(视情况而定)。

(3)在建筑工程清单中所列的各项经规定为临时或应急的款项,只能凭工程师的指示和决定动用。如果该款项全部或部分未经动用,则应从本合同价格中减去未动用的金额。

(4)承包人如经工程师要求应出示全部有关临时项目或直接成本项目开支的报价单、发票、证件以及帐目或收据。

(5)承包人根据本条第(1)款(1)项或第(2)款的规定,按工程师的指示付给指定的分包人(按下文定义)的任何金额,只要是在承包人收到雇主该项付款之前支付的,为了根据本条第(1)或(2)款(视情况而定)调整本合同价格的目的,应在上述承包人实际支付的金额上增加这一实际付款额的___%,而与此有关的任何现金折扣的好处,均应转给雇主。

(6)如果指定的分包人(按下文定义)已就他所进行的工程或他所供应的货物或材料和承包人承担任何超过本合同规定的维护期一段期间的持续义务,承包人应在维护期满后的任何时候应雇主的请求并由雇主承担费用把此项义务尚未届满期间的好处转让给雇主。

59.指定的分包人(1)可能经雇主或工程师指定或选定或认可的一切专家、商人和其它人员,其所进行的任何工作或供应的任何货物的临时或直接成本金额已列入建筑工程清单者以及根据建筑工程清单或说明书的规定要求承包人把任何工作转包给他并正在进行此种工作和供应此种货物的一切人员,均应被认为是承包人所雇用的分包人,并在下文称之为“指定的分包人”,但是,雇主或工程师不得要求承包人、或认为承包人有义务雇用任何不愿意同承包人签订含有如下条款的分包合同的指定的分包人:

①指定的分包人将就作为分包合同主题的工作或货物向承包人承担如同承包人根据本合同条款向雇主所承担的同样的义务和责任,并将就此并就凡是由此引起的或与此有关的或是由于未履行这种义务或责任所引起的或与之有关的一切权利主张、要求、诉讼、损害赔偿费、各项费用和开支等,保障承包人免受损害并给承包人以补偿。

②指定的分包人将就其本人、其代理人、工人及雇员的任何疏忽,就其本人或其人员对承包人为本合同的目的所提供的施工设备或临时工程的任何滥用,并就上述一切权利主张,保障承包人免受损害并给承包人以补偿。

(2)工程师在根据本文件第六十条出具其中包括对任何指定的分包人所完成的工作或所提供的货物付款的任何证书以前,应有权要求承包人提出适当证据证明,先前证书中所包括的对该指定的分包人的工作或货物的一切付款(减去保留额),已由承包人如数支付或清偿;如未支付或清偿,除非承包人。

②向工程师出示适当证据,证明他已将此以书面通知该指定的分包人,否则雇主应有权根据工程师的证书把承包人未付给指定的分包人的一切款项(减去保留额)直接付给该指定的分包人,并从雇主到期应付或将到期应付给承包人的任何金额中用抵销雇主为此所付的金额的方式予以扣除。

但是,如果按上所述工程师已经出具证书而雇主已直接付款,则工程师在再出具任何一份以承包人为受款人的证书时应从其金额中扣除上述由雇主直接支付的金额,但是不得扣留或迟延发给根据本合同的条款应当出具的证书本身。

(1)除另有规定者外,应按照第二部分第六十条所提出的条件,每月支付。对施工设备和材料的预付款(2)如果雇主应就施工设备和材料向承包人预付款,其支付和偿还的条件将如第二部分第六十条所列。

(3)如果进行本工程需要从本工程所在国以外的国家进口材料、设备或装备,或者如果本工程或其中的任何部分须由从任何其它国家进口的劳动力来进行,或者由于任何其它情况使其有必要或有需要,则根据本合同所应支付的款项的一部分应以适当的外币支付,各该外币支付部分和其适用的汇率以及支付条件均应在第二部分第六十条中予以规定。

本文件第六十二条所提到的维护证书以外的任何证书都不得被认为是对任何工作或为之出具证书的其它事宜的认可,也不得作为对正当履行本合同或其中任何部分的承认或对承包人所提出的任何权利主张或要求的准确性或工程师所命令增加或变动的工作的准确性的承认,也无任何其它证书能终止或妨碍工程师的任何权力。

(1)本合同应在工程师签署并向雇主递交维护证书,说明本工程业已竣工并使他满意以后,才能被认为已经履行完毕。维护证书应由工程师在维护期满(如果本工程的不同部分适用不同的维护期限,则应在最后的维护期届满)后28天,或在其后一俟维护期间按照本文件第四十九条和五十条所命令进行的任何工程业已完成并使工程师满意之时发出,即使雇主在此以前已进入本工程或已占有、运用或使用本工程或其中的任何部分,本条仍具有充分效力。但是,不得以出具维护证书作为按照第二部分第六十条中所规定的条件向承包人支付第二部分保留金的前提条件。雇主责任的终止

(2)雇主对由于本合同或进行本工程所引起的或与此有关的任何事宜。均不再向承包人承担责任,除非承包人在根据本条规定的维护证书发出以前已经书面提出与之有关的权利主张。

(3)即使发出维护证书,承包人和(遵照本条第(2)款的条件下)雇主对于在维护证书发出以前根据本合同条款产生的而在此项证书发出时尚未履行的任何义务的履行依然承担责任,并且为了确定任何这类义务的性质和范围,应认为本合同在合同缔约双方之间仍然有效。

如果承包人破产或已就其发出法院委派破产者产业管理人的委任书,或者承包人已提出申请宣布破产的请求书,或者已经同其债权人作出安排或已向其债权人进行转让,或者同意在其债权人检查委员会监督下执行本合同,或者(作为法人)停业清理(并非为合并或改组而自动停业清理),或者承包人未经首先取得雇主的书面同意而转让本合同,或者承包人的货物已被依法扣押,或者工程师用书面向雇主证明他认为承包人:①已放弃本合同,或

②在接到工程师关于继续进行工程的书面通知后,无正当理由而不开始进行本工程或中止进行本工程达28天之久,或

③在接到工程师关于材料或工作已由工程师根据本条件宣告不适用并予以拒收的书面通知后达28天,仍未从现场撤走该材料或拆除和更换该工作,或

④未按本合同进行本工程,或持续地或公然地忽视履行其根据本合同所承担的义务,或

⑤已将本合同的任何一部分转包出去,有损于良好的做工或无视工程师的相反指示,则雇主可在向承包人发出书面通知14天后进入现场和本工程,并把承包人驱逐出现场和本工程,而并不由此废止本合同或免除承包人根据本合同所承担的任何义务或责任或影响本合同所授予雇主或工程师的权利与权力,雇主可以自行完成本工程,或雇用任何其它承包人完成本工程,而雇主或该其它承包人可以为完成本工程而使用根据本合同规定认为是专供本工程施工和建成之用的施工设备、临时工程和材料中他们认为合适的部分,雇主可以在任何时候出售上述施工设备、临时工程和未经使用的材料,并把出售所得用作抵偿承包人根据合同应付给他的任何款项。

(2)工程师应在任何上述雇主进入现场并驱逐承包人之后尽快单方面地或通过向各方了解情况以后,或在进行他认为适宜进行的调查或询问以后,确定并证明在雇主进入现场并驱逐承包人之时承包人对于其根据本合同已于当时实际完成的工作所已合理得到的或将合理归于其的金额(如果有的话),以及任何上述未经使用或经部分使用的材料、任何施工设备和任何临时工程的价值。

(3)如果雇主根据本条规定进入现场并驱逐承包人,则在维护期满以前以及其后在竣工与维护费用、延迟竣工(如果有此情况的话)的损害赔偿费和雇主所招致的一切其它开支业经工程师确定并证明其金额之前,雇主并无责任由于本合同而支付承包人任何款项。承包人此时只有权接受经工程师证明根据他适当完成的工作并扣除上述金额之后应当付给他的款项(如果有的话)。但是如果上述金额超过了根据承包人适当完成的工作所应付给他的金额,则该超过部分的款项应由承包人在雇主提出要求时向雇主支付,并应被认为是承包人对雇主的到期债务,应据以偿还。

64.紧急修理如果由于在本工程进行期间或者在维护期间,对于或有关本工程或其中任何一部分发生任何意外事故或失败或其它事件,如有任何补救或其它工作或修理是工程师或工程师的代表认为为了安全所紧急必需的,而承包人不能或不愿立即进行这种工作或修理时,雇主可以派他自己的工人或其它工人来进行工程师或工程师的代表所认为必要的工作或修理。如果工程师认为雇主按此进行的工作或修理根据本合同的规定属承包人有责任自行承担费用进行者,则雇主在进行这种工作或修理时所正当产生的一切费用和开支,应由承包人在雇主提出要求时支付给雇主,或可由雇主从到期应付或将到期应付给承包人的任何款项中予以扣除。但是工程师或工程师的代表(视情况而定)在任何这种紧急情况发生之后,应合理地尽可能快地将此情况以书面通知承包人。

(1)对于直接或间接地由于战争、战争行动(不论是否已经宣战)、入侵、外国敌人的行动、判乱、革命、暴动、或者军事政变或篡权、内战或(非承包人自己的雇员之间的)动乱、骚乱或骚扰(以下统称为“上述特殊风险”)所造成的对本工程(在上述任何特别风险发生以前已按本文件第三十九条的规定被宣告为不适用的工作除外)或临时工程或对不论雇主或第三方的财产的破坏或损害,或人身伤亡,承包人概不承担任何赔偿责任或其它责任,雇主应就此并就任何由此引起或与此有关的一切权利主张、要求、诉讼、损害赔偿费、各项开支和费用等。保障承包人免受损害并给承包人以补偿,并应对由于上述特别风险所直接或间接地引起的对承包人用于或打算用于本工程的财产(包括正在运往现场的财产)的任何灭失或损害,给承包人以赔偿。

(2)如果本工程或临时工程或在现场上的、或靠近现场的、或正在运住现场途中的任何材料(不论是供前者使用还是供后者使用的)由于任何上述特别风险而遭到破坏或损害,承包人仍有权得到对于任何永久性工程和任何由此遭到破坏或损害的材料的付款,而且承包人也有权得到雇主就修理受到破坏或损害的本工程或临时工程和更换或修复工程师所要求的或为完成本工程所必需的材料等项费用,根据直接成本加上经工程师证明为合理的利润给承包人的付款。

(3)无论在任何时候、任何地方由于发生任何地雷、炸弹、炮弹、手榴弹、或其它发射弹药或军火炸药的爆炸或撞击所造成的破坏、损害或伤亡,都应认为是上述特别风险的后果。

(4)任何归因于或由于产生于或以任何方式有关于任何特别风险(但在遵照本条下文所载有关爆发战争的规定的条件下)的、在进行本工程中或伴随而来的所增加的费用(不属于在发生上述特别风险以前已根据本文件第39条被宣告为不适用的工程的重建费用),应由雇主付还给承包人,但承包人应在一获悉任何这种增加的费用时,立即将此以书面通知工程师。

(5)如果在本合同期间,世界上任何地方爆发战争(无论是否已经宣战),不论其财务方面还是在其它方面严重影响本工程的进行,承包人应以最大努力来完成工程,直至本合同根据本条规定终止为止,但是,雇主应有权在这种战争爆发以后的任何时候通过给承包人以书面通知而终止本合同。在给以该通知之时,本合同应(立约各方根据本条所享有的权利和本文件第六十七条的实施除外)即予终止,但不使任何一方对于以前发生的违反合同行为所享有的权利受到损害。

(6)如果本合同根据本条上款的规定予以终止,承包人应以合理的速度从现场撤离一切施工设备,并应为其分包人这样做提供类似的方便。

(7)如果本合同已按上述终止,雇主应(就已支付给承包人的部分付款中未包括的金额或项目而言)对于终止之日以前所进行的一切工作按本合同规定的费率和价格并加上以下各项支付承包人:

①对于任何预备项目就其中所包含的工作或劳务已经实施或履行者所应付给的金额,以及对于任何这类项目就其中所包含的工作或劳务已经部分实施或履行者按工程师所证明的适当比例所应付给的金额。

②为本工程或临时工程所合理地定购的并已向承包人交货或是承包人在法律上有义务接受交货的材料或货物的费用(这种材料或货物一经雇主付款即成为雇主所有的财产)。

③须经工程师证明的承包人为指望完成全部工程所合理招致的凡未包括在本款前面所提到的各项付款之内的任何开支总额。

⑤根据本条第(6)款撤离设备和(如经承包人要求)从现场运返至承包人在其企业注册国的主要工厂场地或运至不需要更高费用的其它目的地的合理费用。

⑥本合同终止时承包人在本工程或有关本工程所雇用的一切职员和工人遣返的合理费用。

但是,雇主有权将承包人对设备和材料的预付款的任何未偿结欠金额和雇主就进行本工程事先付给承包人的任何款项记入贷方,抵付雇主根据本款规定应付的任何款项。

如果本合同不论由于战争或不论任何其它原因而落空,雇主对所已经进行的工作所应付给承包人的金额,应与如果本合同已根据本文件第65条的规定予以终止时根据本文第65条所应付给承包人的金额相同。

如果在雇主或工程师与承包人之间关于或由于本合同或进行本工程(不论是在本工程进行中或在其竣工之后,也不论是在本合同终止、放弃或撕毁之前或之后)发生任何争端或不论任何性质的分歧,应首先提交工程师解决,工程师应在经任何一方提出要求后的90天内将其决定以书面通知雇主和承包人。除下文有规定者外,工程师对于提交他的各个事项所作的决定,应是终局的,并对雇主和承包人都具有约束力,直至该项工作完成为止,并应对承包人立即生效,不论承包人或雇主是否按下文的规定要求仲裁,承包人应以应有的注意继续进行本工程。如果工程师已将其决定以书面通知雇主和承包人,而雇主或承包人在接到该通知后的90天内未将提交仲裁的要求通知工程师,则上述决定应仍然是终局的,并对雇主和承包人具有约束力。如果工程师未能在上述要求提出后的90天内就其上述决定发出通知,或者如果雇主或承包人任何一方对任何这种决定感到不满意,则在任何这种情况下,雇主或承包人可在接到关于该决定的通知后的90天内,或者在第一个90天期限届满后的90天内(视情况而定),要求把争端事项按下文规定提交仲裁。一切争端或分歧凡工程师对之所作的决定(如果有的话)未加上述成为终局的并具有约束力者,应根据国际商会调解和仲裁规则,由按照该规则所指定的一名或数名仲裁员予以最后解决。上述仲裁员完全有权审查和修改工程师的任何决定、意见、指示、证书或估价,在仲裁程序中任何一方都不应限于向仲裁员提出为取得工程师的上述决定而曾向工程师提出的证据或论据。工程师按以上规定所作的任何决定都不得剥夺他被作为证人传讯并就不论任何与上述提交仲裁员的争端或分歧有关的任何事故向仲裁员提供证据的资格。除非有雇主和承包人的书面同意,否则在本工程竣工或宣告竣工以前,仲裁员不得开始执行其职权,但是:

(i)对于工程师扣发任何证书或扣留承包人认为按第二部分第六十条规定的条件有权得到的保留金中的任何部分,或对于工程师根据本文件第六十三(1)条行使其出具证书的权力或根据本文件第七十一条所发生的争端,仲裁员在竣工或宣告竣工以前即可行使其职权;

(ii)根据本文件第四十八条出具竣工证书不应成为仲裁员开始执行其职权的先决条件。

(1)根据本合同的条款应给承包人的任何通知,应通过邮寄送达或交到承包人的主要营业地点(或者如果承包人是一家公司则寄到或交到其注册登记的办事处)

(2)根据本合同条款应给雇主的任何通知通过邮寄送达或交到雇主的最新地址(或者如果雇主是一家公司则应寄到或交到其注册登记的办事处)。

(1)如果雇主:①对于根据工程师的任何证书证明所应付的金额,未能在根据本合同条款规定这种金额已到期后的30天内付给承包人,或

③处于破产或(作为一家公司)并非由于改组或合并目的而停业清理,则承包人有权通过向雇主发出书面通知,在不使任何其它权利或补救方法受到损害的情况下,终止根据本合同对承包人雇用。

(2)在发出上述通知后,承包人应(尽管有本文件第五十三(1)条的规定),以合理的速度把他带到现场的一切施工设备撤离现场。

(3)如果发生这种终止合同的情况,雇主对承包人承担的支付义务,应如同本合同根据本文件第六十五条的规定予以终止时一样,但是除第六十五(7)条规定的付款外,雇主还应按承包人由于或有关或因为这种终止合同而受到的任何损失或损害的金额支付承包人。

(4)本条所载各点都不得损害承包人关于行使其有权享有的任何其它权利或补救办法来替代或附加于本条所规定的权利或补救办法的权利。

如果要就工资的升降并对材料或任何影响本工程进行费用的其它各项作调整时,应按第二部分第70条所列。

71.重大的经济失调如果在投标之日以后,本工程进行施工所在国家由于该国政府施工加货币限制或由于该国货币贬值而发生重大的经济失调时,雇主应向承包人支付进行本工程的或其附带的任何属于或由于发生此种经济失调而引起的或以任何方式与之有关的所增加的费用,但是,本条的任何规定都不得损害承包人关于行使其在此种情况下可享有的任何其它权利或补救方法的权利。

第二部分专用条件(下述各条,意在作为一份备忘录,供拟订将按考虑到本工程的环境和所在地的必要而变动的条款时使用。这些必须专门拟订以适应每个特定合同的可变动条款,应包括下述事宜和任何适用的其它内容)

(9)、(10)等款:进口劳力许可证、管理、保健、工作时数和条件、工资等级、遵守劳动法。

在永久性修复工作并由承包人进行的有关情况下,应对第四十九条再另外加上一款,以写明在临时修复为进行工程而占用的任何公路时修补所有凹陷等,以及对截止维护期结束时止,或直到为进行永久性修复工作而占用场地为止的期间,因此而产生的损坏和伤害的赔偿责任。53.供本工程等专用的设备等

(6)、(7)等:设备的租用;设备的出售和处理;支付或减免关税或其它进口税、港口费、码头费、卸货费、引水费和任何其它费用或应付款,任何其它影响设备的条件。

对于所制作的设备和材料的预付款;这种预付款及其偿还的条件;每月对所进行的工作的权利主张和工程师出具的关于当月所进行的永久性工程和建筑工程清单上所列的临时工程应给承包人的金额的证书以及在如果没有材料和设备的预付款的情况下,经工程师证明的用于现场永久性工程的材料的金额;保留金的支付次数;证书的改正和扣留;支付地点;支付次数;用以支付的外币、比例、汇率及对之适用的条件。

在有关情况下,本条应包括下列内容:由于工资率和应付给工人的当地职员的津贴的变化而造成的合同价格的调整;工人和当地职员雇用条件的改变;永久性或临时工程的材料费用或消费品备用品费用、燃料费和电费的变动;运费和保险费的变化;关税和其它进口税;任何法律、法规等的实施。

(在某些情况下,也可加入一些包含下列内容的条款)(1).管理进口和使用爆破炸药的规章条例;

协议书本协议书于____年__月__日由_______的_____(下称“雇主”)为一方与_____的___(下称“承包人”)为另一方共同拟定。

鉴于雇主想要建造某项工程,也就是_____并且已接受了承包人对本工程___的施工、建成和维护所进行的投标,兹立本协议为证如下:

(f)费率和价格表(如果有的线.作为对下述雇主应给承包人的付款和对价,承包人特此与雇主立约保证,完全依照合同条款的规定承担本工程的施工、建成和维护。

4.雇主特此立约保证,按合同规定的时间和方式,向承包人支付合同价款,作为对本工程的施工、建成和维护的报酬。

本协议立约双方,为在上面文首写明的年月和日期在本协议上加盖各自的公章(或各自亲自签字盖章),以资证明,兹在此加盖___________有限公司的公章。

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